一、任職資格的內(nèi)涵
1、任職資格是動(dòng)態(tài)變化的，伴隨著企業(yè)和業(yè)界的發(fā)展而發(fā)展，企業(yè)強(qiáng)大和重組時(shí)，資格也會(huì)變化。
2、任職資格是在特定的工作領(lǐng)域內(nèi)，根據(jù)任職資格標(biāo)準(zhǔn)，對員工工作能力和業(yè)績的證明；
3、任職資格是以支撐公司的業(yè)務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)，每一個(gè)職位都需要相應(yīng)的任職資格人員來承擔(dān)；
4、任職資格體現(xiàn)個(gè)人屬性
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二、任職資格體系的構(gòu)成
包含標(biāo)準(zhǔn)體系、評(píng)價(jià)體系和應(yīng)用體系
1、標(biāo)準(zhǔn)體系
在設(shè)計(jì)任職資格體系之前，必須是需要先設(shè)計(jì)出來企業(yè)的職業(yè)發(fā)展通道、職業(yè)等級(jí)劃分圖，形成職等職級(jí)圖譜和每個(gè)層級(jí)的劃分和分類定義。
緊接著需要設(shè)計(jì)出每個(gè)層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)又分為三個(gè)層面，分別為：基本條件、核心能力和參考項(xiàng)，基本條件又包含：學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、資格證書、成功事件、績效考核結(jié)果、
核心能力包含：知識(shí)技能、行為標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)能力。參考項(xiàng)包含：品德、績效等作為附加分。
1）行為標(biāo)準(zhǔn)如何設(shè)計(jì)？
通過崗位說明書，和被訪談描述，提取關(guān)鍵流程職能，形成一級(jí)框架行為模塊，然后再將一級(jí)框架分解為二級(jí)框架行為要項(xiàng)，闡述每個(gè)行動(dòng)的行為標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)行為要項(xiàng)不要出現(xiàn)職能的重復(fù)，然后再根據(jù)職級(jí)劃分的層級(jí)和每個(gè)職級(jí)的描述，將同一個(gè)動(dòng)作，用不同的語言分解為不同的能力等級(jí)，最終形成任職資格能力模型。
2）素質(zhì)能力庫如何設(shè)計(jì)？
通過BEI訪談法：首先選擇標(biāo)桿人物，開場時(shí)讓被訪談?wù)呙枋鲎约旱墓ぷ髫?zé)任，讓被訪談?wù)呙枋?-6個(gè)關(guān)鍵事件，主要是目的是讓受訪者回憶在過去半年他在自己的工作上，感到具有成就感的關(guān)鍵事件，其中包括:情景描述、有哪些人參與，實(shí)際采取了哪些行動(dòng)，個(gè)人有何感覺等等。
2、評(píng)價(jià)體系
緊接著需要設(shè)計(jì)的是任職資格認(rèn)證體系，評(píng)價(jià)體系闡述的是每個(gè)人如何從下一級(jí)申請到上一級(jí)。步驟如下：
第一步成立任職資格評(píng)審委員會(huì)：確定認(rèn)證機(jī)構(gòu)，和組織分工；
第二步確定進(jìn)入基準(zhǔn)：從現(xiàn)任職位員工、應(yīng)屆畢業(yè)生、社會(huì)招聘人員和特殊引進(jìn)人才四個(gè)方面確認(rèn)進(jìn)入基準(zhǔn)。
第三步規(guī)劃認(rèn)證流程：
1）填寫申請表，自評(píng)及提交舉證資料：員工填寫申報(bào)表附件1《任職資格認(rèn)證申請表》，對照崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)行自評(píng)
2）部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核并評(píng)價(jià)
審核內(nèi)容：學(xué)歷、現(xiàn)職狀況、工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)技能、行為標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)能力，并給于審核意見和評(píng)價(jià)
3）人力資源部進(jìn)行資格審查
人力資源部對照各職類任職資格標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)合規(guī)性和真實(shí)性對申報(bào)人的基本條件進(jìn)行資格審查。只有通過資格審查的人員才有資格進(jìn)入下一階段的認(rèn)證，附件2《申報(bào)條件審核表》。
4）組織開展綜合評(píng)價(jià)會(huì)
普通考評(píng)小組負(fù)責(zé)對專業(yè)序列1-3級(jí)員工的任職資格進(jìn)行考評(píng)，高級(jí)考評(píng)小組負(fù)責(zé)對專業(yè)序列4級(jí)及以上和管理序列常規(guī)流程的員工的任職資格進(jìn)行考評(píng)。對于破格錄用和P3級(jí)別及以上人群的評(píng)定結(jié)果報(bào)評(píng)審委員會(huì)復(fù)議，由評(píng)審委員會(huì)最終確定任職資格等級(jí)。
5）考評(píng)結(jié)果反饋
3、體系應(yīng)用
主要應(yīng)用于招聘選拔、人才盤點(diǎn)、薪酬、培訓(xùn)。
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