任職資格是人力資源體系建設(shè)的基礎(chǔ)，是指為了保證工作目標(biāo)的實現(xiàn)，任職者必須具備的知識、技能、素養(yǎng)等方面的要求。任職資格具有一定全面性，使用過程中需要注意關(guān)鍵把控。今天我們就說說任職資格的應(yīng)用。
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任職資格需要明確崗位標(biāo)準(zhǔn)，一般用到最多的是最低崗位任職資格，亦可理解為崗位入職門檻，主要是保證崗位最基本價值產(chǎn)出，低于最低任職資格一般不建議錄用或聘用。有最低崗位任職資格，必然會存在其他等級任職資格，具體是否要設(shè)置需要企業(yè)依據(jù)自身需求設(shè)定具體等級和標(biāo)準(zhǔn)，倘若企業(yè)崗位偏基礎(chǔ)，主要價值產(chǎn)出屬于機械帶動，則再次劃分任職資格等級意義就不大，若任職匹配度高低與價值產(chǎn)出差異較大，則劃定不同等級能帶來較大價值增加空間，并且通過等級設(shè)定，對現(xiàn)有人員具有一定正向引導(dǎo)，帶動員工自我驅(qū)動。
任職資格需要綁定其他人力資源管理模塊使用，而非單獨使用，若單獨設(shè)定則不會產(chǎn)生預(yù)期長期效應(yīng)，人的需求需要不斷滿足，若單純以知識技能增長為激勵要求，定會產(chǎn)生知識技能達(dá)到預(yù)期后，選擇外部高薪崗位而離職，導(dǎo)致員工在產(chǎn)生價值高峰點離開企業(yè)，產(chǎn)生前期培養(yǎng)低價值產(chǎn)出比，那么，這個過程需要構(gòu)建內(nèi)部一體化的人力資源管理體系，如任職資格與薪酬績效、晉升、聘任、培養(yǎng)機會等關(guān)聯(lián)，定會帶來更長期效益。
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