對于企業(yè)來說，薪酬調(diào)查一般是為了一定的目的進(jìn)行的，有可能是為了重新設(shè)計(jì)薪酬體系，也有可能是為了了解本公司薪酬的競爭性和合理性如何。目的不同，薪酬調(diào)查的內(nèi)容和范圍也有所不同。一般來說，企業(yè)薪酬過程包括以下步驟：
第一，選擇對標(biāo)范圍。對標(biāo)范圍包括對標(biāo)企業(yè)和薪酬發(fā)布權(quán)威機(jī)構(gòu)。一般對標(biāo)企業(yè)選擇同行業(yè)，同地區(qū)，規(guī)模，性質(zhì)，類型相似度較高的企業(yè)。這樣的企業(yè)薪酬的可比度和參考性較高。權(quán)威機(jī)構(gòu)方面，國家和地方人力資源社會(huì)保障部門以及地區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)權(quán)威性較高。
第二，選擇典型崗位。一般來說，企業(yè)內(nèi)部不同的崗位之間的薪酬是有一定關(guān)聯(lián)度的。在做薪酬調(diào)查時(shí)只需調(diào)查部分有代表性的關(guān)鍵崗位。通常這些關(guān)鍵崗位能夠代表某一類崗位，包括不同序列或不同層級。序列比如職能類，技術(shù)類，生產(chǎn)類等等分類的依據(jù)是需要的能力和關(guān)鍵技能相類似。層級包括高層，中層，基層等等。
第三，調(diào)查數(shù)據(jù)范圍。調(diào)查數(shù)據(jù)包括所調(diào)查企業(yè)的基本信息/崗位信息以及崗位薪酬數(shù)據(jù)。企業(yè)基本信息包括規(guī)模，組織結(jié)構(gòu)以及財(cái)務(wù)狀況等。崗位信息包括崗位職責(zé)/任職資格及經(jīng)驗(yàn)要求等。崗位薪酬數(shù)據(jù)包括薪酬水平和薪酬不同組成部分，如固定工資/績效工資/獎(jiǎng)金/福利等，還包括最新薪酬變動(dòng)情況。
第四，薪酬數(shù)據(jù)篩選及修正。對于收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)分析，主要分析職責(zé)，區(qū)域，行業(yè)及任職資格等幾個(gè)方面尤其是對于差距過大的數(shù)據(jù)要分析是否與本單位情況差距過大。對于差距過大的數(shù)據(jù)應(yīng)刪除或者利用調(diào)節(jié)系數(shù)進(jìn)行修正。低的抬高，高的降低。
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