管理學(xué)原理是在管理實(shí)踐過程中，通過對(duì)各項(xiàng)管理制度和管理方法進(jìn)行高度綜合與概括，對(duì)管理工作中實(shí)際問題的科學(xué)分析和總結(jié)而形成的具有普遍指導(dǎo)意義的基本規(guī)律。是對(duì)現(xiàn)實(shí)管理現(xiàn)象的抽象和大量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的升華，本文就管理學(xué)的基本原理進(jìn)行匯總和概括。
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1、系統(tǒng)原理。系統(tǒng)是由若干相互聯(lián)系、相互依存、相互作用的要素組成的具有一定結(jié)構(gòu)和特定功能的有機(jī)整體。系統(tǒng)原理是管理原理的基礎(chǔ)和前提。
2、人本原理。是以人為本，以人為中心或以人為核心的管理理念，人本原理在管理學(xué)主要體現(xiàn)為尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人。以人為本是管理理念發(fā)展至今的主要特點(diǎn)。人本原理要求將組織內(nèi)的人際關(guān)系放在首位，將管理工作的重點(diǎn)放在如何激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性方面，使個(gè)人得到最完美的發(fā)展。
3、責(zé)任原理。管理是追求效率和效益的過程，為了完成任務(wù)或達(dá)成目標(biāo)，管理者就需要給員工分配任務(wù)，確定職位，明確各職位的任務(wù)。責(zé)任原理要求分工合理、職責(zé)，要求組織內(nèi)崗位設(shè)計(jì)和授權(quán)要合理。
4、能級(jí)原理。管理的能級(jí)結(jié)構(gòu)是指為了實(shí)現(xiàn)有效的管理，必須在組織中建立一個(gè)合理的能級(jí)結(jié)構(gòu)，并按一定的標(biāo)準(zhǔn)將管理的對(duì)象置入相應(yīng)的能級(jí)結(jié)構(gòu)中。能級(jí)原理的管理應(yīng)用體現(xiàn)在：能級(jí)與職級(jí)相匹配，使能者有其位；能級(jí)與崗位相匹配，使能者有其崗；能級(jí)與待遇相匹配，使能者有其利；能級(jí)與能級(jí)交叉組織，實(shí)現(xiàn)能力優(yōu)化組合。
5、效益原理。管理的基本目標(biāo)在于獲得最佳管理效益，實(shí)現(xiàn)更好的社會(huì)效益。效益原理要求組織的各項(xiàng)活動(dòng)始終圍繞組織的整體目標(biāo)，通過不斷的提高效率，使組織的各項(xiàng)投入資源得到合理、充分、有效地利用，從而產(chǎn)生最佳效益。
6、信息原理。信息做為組織的一項(xiàng)重要資源，是組織經(jīng)營(yíng)管理的依據(jù)和基礎(chǔ)，組織要想提高效率，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得生存和發(fā)展，就必須關(guān)于獲取、整理、組合、利用信息，對(duì)信息進(jìn)行有效的管理。
7、適度原理。良好的管理要求組織的管理者在處理組織內(nèi)部各種矛盾、協(xié)調(diào)各種關(guān)系把握好度的問題。這涉及管理原理、管理方法、管理工具的運(yùn)用和管理實(shí)踐的藝術(shù)性。度的把握很大程度上取決于組織的實(shí)際狀況和管理者的直覺。
管理學(xué)原理可以運(yùn)用在任何場(chǎng)合和條件下,對(duì)一切管理行為和管理方法具有普遍的指導(dǎo)意義。對(duì)管理學(xué)的深入、系統(tǒng)理解和掌握有利于組織的管理者在組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中進(jìn)行良好的管理實(shí)踐。
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