日韩精品专区在线影院重磅_一本色道无码道在线观看_国产免费无码一区二区视频手機看片影視_国产 欧美

雖然實踐中很多國有企業不專設部門來開展戰略規劃和管理，但為了企業的長遠發展，專門崗位的設置是必要的。

戰略規劃和管理是企業價值鏈不可或缺的關鍵環節，對這一工作的重視十分有利于企業的可持續發展。一般市場化程度較高的企業會設置經營管理部或企業管理部、規劃發展部、戰略發展部等部門，專門負責戰略規劃。

圖片來源于unsplash.com

該部門的核心職責一般包括如下內容：

·外部市場分析。獲取影響行業發展的關鍵信息、數據，通過分析、得出結論后及時告知公司決策層，以提供決策支持。

·組織規劃公司戰略。該部門配置專業人士，既能較深入地了解外部形勢，又具備戰略思維、掌握相應的專業工具，可以組織企業內部人員共同規劃企業戰略。

·組織制定年度經營計劃。根據戰略規劃，組織企業各業務單元、各部門分解目標、制定工作任務，編制工作計劃。

·監控績效執行情況。通過搜集內部數據，及時了解企業經營績效、管理績效的達成情況以及風險，及時提出對策、上報決策層。

·組織開展組織績效考核，對各業務單元、各部門負責人實施績效評估，組織績效分析、研討績效改進策略。

總體上，該部門的職責包含了戰略分析、戰略規劃、戰略實施、實施效果評估等全過程的管理。