年終一般都是一個企業總結性的時刻，通常我們都會舉辦年會。在年會上，一般都會頒布各項獎項。這也是年會的關鍵環節。獎項設置也代表了公司的價值導向。一般來說，企業員工獎項設置應遵循以下一些原則：
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獎項設置要全。獎項設置要考慮到公司各個層面的員工。讓各個層面的員工都能夠看到自己工作的價值，體會到工作所帶來的榮譽。公司的效益是所有員工共同努力的成果。各個層面的員工都在發揮自己的崗位價值，缺一不可。
獎項名稱要有針對性。所謂針對性是指獎項名稱要能夠體現員工崗位的工作價值。比如，人力部門相關人員可以設置火眼金睛獎，伯樂獎等。財務部門可以設置金算盤獎，精打細算獎，運籌帷幄獎等。行政部門可以設置事必躬親獎，親歷親為獎等。設計部門設置巧奪天工獎，匠心獨運獎等。客服部門可以設置天使服務獎，A級客服獎等。針對不同的特質的員工設立不同的獎項，如，拼命三郎獎，披星戴月獎，開拓之星獎，天天向上獎等。
獎項名稱要新穎。除了常用獎項之外，還可以設置一些搞笑類的獎項。比如大紅花獎，雷鋒獎，小蜜蜂獎，財神獎等。這些搞笑新穎的獎項可以體現出公司開放以及創新的文化特征。也是對員工的一種激勵。
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