企業戰略目標包含經營目標、管理目標,難點在于經營目標的制定。
合理的制定企業經營戰略目標,一般需要按照如下的程序操作:
戰略目標的分解包含兩個方面,一是結構分解,二是時間分解。
結構分解指的是梳理實現整體目標所需要的次一級活動及相應指標。比如,年度利潤目標是由營業收入目標和成本控制目標構成,營業收入目標可以再分為某一產品線、某一區域市場營業收入目標,成本控制目標可以再分為原材料成本、人工成本、管理成本、營銷成本、財務成本等。
時間分解指的是將戰略目標分解到季度、月度。在進行時間分解時,需要考慮到歷史同期目標完成情況,以及淡旺季等特殊因素的影響。
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