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何為人崗匹配?
時間:2022-11-02 來源:深藍原創(chuàng) 作者:陳潔瓊

很多企業(yè)在招人、用人上以崗位要求為原則,然而招來的人、任用的人在崗位工作上的表現(xiàn)卻并不是那么理想。為什么會出現(xiàn)這種情況呢?主要原因還是人崗匹配上出了問題。

問題一:缺失崗位任用標準缺失。

人崗匹配是指人員具備做好崗位工作的條件,那么自然需要我們弄清楚崗位工作的要求條件是什么,才能做出人員是否符合條件的判定。有些企業(yè)是怎么弄清楚崗位任用要求的呢?照抄其他公司的,好一點的可能會結(jié)合企業(yè)情況稍加修改,不好的干脆直接照搬照用;還有些公司放權(quán)給用人部門,反正他們對本部門工作最清楚,這樣導(dǎo)致標準具有嚴重的部門特點,而忽視了與其他部門協(xié)作要求,當涉及到協(xié)作性工作時,往往是工作推進遲緩或阻力重重現(xiàn)象;還有些公司現(xiàn)麻煩,判定更多是基于主觀判斷,而忽視了客觀性崗位要求,出現(xiàn)能說不能干現(xiàn)象;還有……

問題二:崗位任用標準脫節(jié)公司發(fā)展。

當下外部環(huán)境變化很快,企業(yè)為了謀求更好發(fā)展需要適應(yīng)外部環(huán)境,導(dǎo)致組織更取向于動態(tài)化,那么就會涉及一些或是大多數(shù)崗位任用標準的變化,然而有些企業(yè)卻忽視了這點,崗位任用標準更新不及時,讓崗位任用標準脫節(jié)公司發(fā)展,進而出現(xiàn)了招過來的人、任用的人上崗后出現(xiàn)后續(xù)乏力現(xiàn)象。

問題不單單僅限以上兩類,還有很多,歡迎您向深藍咨詢反饋問題及疑惑,深藍咨詢誠摯為您解決問題與疑惑。

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