勞動定額法常用的定編方法之一，根據任務工作量和單個員工的勞動定額來確定所需的員工數量。
采用科學的方法，及時、準確和全面地制定出有技術根據的勞動定額，這是勞動定額法進行定編的前提。在制定勞動定額工作中，要正確規定勞動定額水平。定額水平是對勞動者的勞動量大小的要求，也是企業的技術水平、管理水平等方面的綜合反映，它是定額工作的核心。定額水平過高，職工經過努力達不到，便會挫傷積極性，影響定額的貫徹;定額水平過低，職工不經過努力就輕而易舉地超額，對生產也沒有促進作用。所以，合理的定額水平，是在正常的生產條件下，多數職工經過努力可以達到或超過的定額。
有了勞動定額標準之后，可以如下公式計算定編人數：
M—定編人數；T—單位產品工時定額；Q—產品產量；C—計劃期允許的廢品工時上限；B—零星任務工時；t—制度工時（指一個員工的年制度工作小時）；p—工時利用率；a—工時定額完成率。
示例：某手工玩具組裝企業用勞動定額法計算出的定編總人數為20.7人，取整為21人。
在這個公式中主要以工作時間作為衡量標準，在數據基礎完備的情況下，此種方法得出的結果較為準確。
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