遠程辦公更要強調計劃性。工作計劃是提高工作效率之本,員工每時每刻都要知道“球門”在哪兒,要向哪兒進攻,要知道自己該干什么。通常,在日歷日期前,員工和直接上級就具體工作任務積極磋商、研討和討論,達成共識后,形成文字,這就是工作訂單,需要員工時刻銘記并積極推進的工作內容。如果領導這項工作沒有認真,員工就會一頭霧水,勢如游魂,不知該干什么。若此發生,何談工作效率?
遠程辦公人更要勤快。員工建立任務列表明細,標明要辦的事項,按Due日期由近及遠排列。隨著時間流逝,時刻檢索對照一下。一則敦促自己抓緊時間工作,努力按期完成工作;二則,任務壓身,責任神圣,時日有限,不容虛度。用此兩鞭警醒自己大干快上。只要把分分秒秒都用在工作上,相信效率不會令人汗顏。
遠程辦公依然要自強自律。人之常情,沒有領導在旁,多半會放松對自己的要求。殊不知,此乃工作大忌。雖遠程辦公,也要按要求著裝,按時上班,按紀律工作,按標準作業。不該干的事兒,不干;不該看的網頁,不看;不該聽的聲音,不聽。只有戰勝自己的惰性,幼稚,才能最大可能地完成領導交給的任務,不令效率滑坡,不辜負公司領導和社會大眾的信任。
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