企業文化理念是企業所形成的具有自身特點的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合,那么我們如何宣貫才能有效呢?
首先,我們要非常清楚我們的企業文化理念是什么,如果宣貫人都不清楚或者理解不正確,那么從源頭我們企業理念就出了問題,結果只能是不宣貫還好已宣貫徹底變味兒了!企業文化理念宣貫一定要清晰了再宣貫!
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其次,企業文化理念宣貫最好劃分層次,針對不同的人員層次,用他們能聽懂、能理解的正確的培訓語言、培訓方式去培訓,而非標準化的統一模板,因為我們企業文化是需要達到認識同步,執行一致的!
再者,我們要做好企業文化宣貫后的后續跟進工作,有時候參訓者會上很清楚、很明白,但是回到工作場所后,工作氛圍是會影響他的,并且還會早期已經養成的行為習慣,真正執行的環節是需要改變的,所以后續跟進可以強化培訓后效果,及時解決員工困惑等!
最后,我們要定期對企業文化宣貫進行總結分析,查找宣貫中的差距,進行企業文化宣貫環節的優化,改進不足,保留經驗,讓企業文化理念與公司發展同步!形成企業內部良好的企業文化氛圍,期間,員工也會無形中,互相影響彼此,讓企業文化理念的踐行產生的無形中!
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