企業文化理念是企業所形成的具有自身特點的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合，那么我們如何宣貫才能有效呢？
首先，我們要非常清楚我們的企業文化理念是什么，如果宣貫人都不清楚或者理解不正確，那么從源頭我們企業理念就出了問題，結果只能是不宣貫還好已宣貫徹底變味兒了！企業文化理念宣貫一定要清晰了再宣貫！
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其次，企業文化理念宣貫最好劃分層次，針對不同的人員層次，用他們能聽懂、能理解的正確的培訓語言、培訓方式去培訓，而非標準化的統一模板，因為我們企業文化是需要達到認識同步，執行一致的！
再者，我們要做好企業文化宣貫后的后續跟進工作，有時候參訓者會上很清楚、很明白，但是回到工作場所后，工作氛圍是會影響他的，并且還會早期已經養成的行為習慣，真正執行的環節是需要改變的，所以后續跟進可以強化培訓后效果，及時解決員工困惑等！
最后，我們要定期對企業文化宣貫進行總結分析，查找宣貫中的差距，進行企業文化宣貫環節的優化，改進不足，保留經驗，讓企業文化理念與公司發展同步！形成企業內部良好的企業文化氛圍，期間，員工也會無形中，互相影響彼此，讓企業文化理念的踐行產生的無形中！
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