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小城市企業如何招聘到一些優秀人才
時間:2022-04-06 來源:深藍原創 作者:張贊賓

雖然就業壓力很大,但是企業也一直面臨著招工難的問題,尤其是處于不太發達地區小城市的民營企業,這一現象格外的突出。

由于城市小,非本地居民一般都不愿意來企業長期就業,對于一些對人員有要求的企業來講,就面臨著難以招到合適員工的困擾。典型的如研發人員,有一定技術要求的崗位比如工程師、醫生等,以及優秀的管理人員等。

圖片來源于unsplash.com

企業第一步,并不是著急的去找這樣的人才,而是理清自己企業發展的策略是什么,圍繞戰略的具體落地要求,明確執行路徑,進而勾勒出具體的人才地圖。包括人才結構,對于不同結構人才的具體要求,哪些可以通過一定時間從內部培養出來,哪些的確是需要從外部尋找的。

而有些人才不一定非要隸屬于公司,比如一些研發人才,可以考慮是否能將某些工作內容進行合理的拆分,某些相對獨立的模塊完全可以跟別的機構合作,甚至通過網絡找到匹配的人。比如比上廣深有很多35歲以上的資深技術人員,只要能夠清晰描述需求,就能充分利用社會上大量的優質人才。

而對于高級管理人才的需求,也可以有很多方式來解決。比如可以通過與一些已離職的有豐富管理經驗的人才進行對接,或者是管理咨詢公司合作,定期來提供服務,在這個過程中把專家的經驗與技能內化成自己公司的能力,這樣不僅可以匹配到很優秀的人才,總成本也會比直接請全職高管要低。

所以,缺乏人才,不能簡單的就用招聘這一個途徑來解決。

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