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怎樣評估公司的企業文化現狀?
時間:2022-04-01 來源:深藍原創 作者:陳潔瓊

企業發展到一定程度會開始注意企業文化的建設,在建設企業文化前,往往需要弄清楚現在企業文化的現狀,才能更好對癥下藥,發揮企業文化想要達到的目的。那么怎樣評估公司的企業文化現狀呢?

首先,搞明白企業文化到底是什么。

企業文化是企業在生產經營實踐中逐步形成的、為整體團隊所認同并遵守的價值觀、經營理念和企業精神,以及在此基礎上形成的行為規范的總稱。

企業文化是企業的靈魂,滲透于企業的一切經營管理活動之中,是推動企業持續發展的不竭動力。

其次,提煉企業文化精髓,化無形為有形

圖片來源于unsplash.com

企業文化存在企業的方方面面,這就需要我們提煉企業文化精髓,用簡單明了的話,說清楚我們的企業文化到底是什么,我們企業怎樣去踐行我們的文化的,我們需要怎么的一群人和我們共謀未來,我們會與哪些人合作共贏,形成企業的磁場!同時,我們要化無形為有形,讓我們的企業文化具有可識別性、可直觀性、可表現性,這樣我們的企業文化才能被更多的人所接受、所認可、所信任,這個磁場才會發揮更大強大的吸引力,助力企業更好發展!

最后,核心層次構建企業文化評估維度

企業文化圍繞企業價值觀,只要企業價值觀不變,企業文化就不變!為確保企業文化不斷向外輻射過程中保持一致性,我們需要構建企業文化的評估維度,確保企業文化不會走樣!

評估維度從企業文化核心層次為切入口,轉化為具有代表性主動性的行為、態度、工作呈現等,而非被動的、強制的喊文化、背文化、抄文化等。

企業文化只有被認同了,才有可能被大家踐行!才能真正發揮企業文化的作用。

弄明白這三點,相信你對企業文化會有更深層次的認識,同時,怎樣評估貴公司企業文化現狀的答案,你已了然于心了。

如果您仍有疑惑,歡迎與深藍咨詢聯系,進步溝通解決疑惑。

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