企業辭退員工的前提是合法合規，只有這樣才能避免帶來勞動糾紛，維護企業良好形象。同樣，考核結果具備合法合規要求，亦是可以作為辭退員工的一種手段。
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考核結果具備合法合規推辭員工條件，做好做到以下六點：
一、勞動合同條例有說明績效屬于合同組成部分類說明
勞動合同是建立勞動關系必須要簽訂的，合同內容國家有強制性要求，同時結合公司管理制度，可以進行合法合規內容添加。勞動糾紛上升到仲裁、訴訟等程度時，勞動合同是很有分量的法律依據。
勞動合同條例添加績效屬于合同組成部分類說明，并非是將績效全部搬到勞動合同上，簡明扼要一至兩句話說明即可。
二、績效管理制度內部通過，公示無異議
三、績效考核內容屬于員工工作范圍，內部有明確員工職責劃分
公司每個員工根據崗位不同，都會有不同的崗位職責，為更好開展工作，會進行崗位職責劃分，自然績效考核內容要與崗位職責劃分相一致。
若崗位A與崗位B差異很大，公司拿崗位A的考核考核崗位B，試想會達到考核結果嗎？這樣的考核作為勞動爭議的依據是絕對站不住腳的！
四、考核結果有據可依，依據合理、真實、合法
考核結果有據可依不是只要個分數就是有據可依，而是要有支撐你分數的依據，通過這些支撐依據，才能判別考核依據是否合理、真實、合法，是否可以作為辭退員工的依據的。
五、考核結果雙方認可，且形成書面文件
考核結果雙方認可的前提，即：第三點：考核結果有據可依，依據合理、真實、合法。考核結果滿足前提，一般員工都會認可結果，但針對員工抵賴不認可績效情況，也無需過度頭疼，依據已足夠充分證實一切。
績效結果員工認可一定要簽字，不簽字要下發通知至當事人限期再溝通確定簽字，留存過程痕跡，做到萬無一失。
六、辭退嚴格按照辭退流程，做好辭退材料歸檔
考核辭退員工亦要嚴格按照辭退流程，涉及到公示、通知、相關部門及工會等工作一定不能少，避免勞動糾紛由辭退依據不足轉變為辭退方式不正確！
以上六點可能不全面，如果您仍然有疑惑，歡迎與深藍咨詢聯系，進步溝通解決疑惑。
勞動關系維護需要企業與員工雙向共同努力。企業辭退員工只是下下策，企業需要給員工一定成長空間和時間，過程中，企業給予員工支持和幫助，員工不斷自我提升，才能達成雙贏！績效考核更多的是幫助提升業績！而非單單辭退員工的一種手段。
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