目前國企用工制度改革完成了從計劃用工向市場用工、從固定用工制到勞動合同制的轉變。但還存在用工方式不統一，身份不統一、薪酬不統一等現象。需要在深化國有企業改革中著力加以改變。
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1、完善與現代企業制度相適應的市場化用工制度。建立健全以合同管理為核心、以崗位管理為基礎的用工制度，形成人員能上能下、能進能出的合理流動機制。
2、兩個打破：打破身份差別，打破“干部”和“工人”的界限。變身份管理為崗位管理統一按照相關勞動法律法規簽訂勞動合同，打破終身制。
3、建立人才引進、晉升與退出機制，形成競爭性的用工管理制度。
4、針對季節性用工、臨時用工等動態用工情況，國有企業必須嚴格遵循國家法律法規制定相關政策，真正使相關員工與勞動合同制員工“同工、同酬、同福利、同管理”。
5、企業管理崗位與管理人員職數的設定，要按照精干、高效原則，從嚴掌握。
6、實行管理人員競聘上崗，也可社會招聘。
7、加強對經營管理層的考評。根椐企業經營目標和崗位職責特點，確定量化的考核指標。難以實行定量考核的崗位，要根據經營業績和工作實績進行嚴格考核。
8、多渠道分流安置富余人員。富余人員較多的企業，要采取主輔分離和鼓勵職工自己創辦獨立核算、自負盈虧的經濟實體等多種途徑，加快人員分流。富余人員未分流前，富余人員能夠勝任的工作崗位原則上不再招用新的職工。積極采取有效措施，鼓勵富余人員直接進入勞動力市場自謀職業。生產經營遇到嚴重困難和瀕臨破產的企業，可依法實行經濟性裁員。
國企用工制度改革是一項系統工程，針對具體的企業應充分考慮國家、地區的相關政策，結合行業發展趨勢和本企業實際用工情況，綜合考慮，穩步推進，在用工制度改革的同時保持企業和社會的穩定。
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