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初創公司如何吸引關鍵人才
時間:2022-02-25 來源:深藍原創 作者:李春暉

企業的發展離不開人才的競爭,人才是企業發展的核心競爭力,那么作為剛剛起步的初創型公司,想要快速吸引關鍵人才加入,該怎么做呢?

一般來說關鍵人才是各大企業爭搶的對象,那作為初創型的公司如何去和成熟的大公司競爭呢?那就是給到關鍵人才大公司很難給到的一些機會和空間。

首先,大公司的優勢是人才濟濟,實力雄厚,可以給人才提供更好的待遇和穩定發展的通道,但正因為如此,很多實力大咖一眼就可以看到自己五年,乃至十年的成長空間如何,并且好的崗位和機遇已經被更先來的前輩占據了,發展可能是很有限的。

初創公司就不一樣了,雖然初創公司未來的發展或好或壞,前景不得而知,甚至有一定賭的成分。但假如初創公司未來能有一個革命性的突破,這些關鍵人才就會變成企業的創始元老,得到非常高的回報率,并且職業生涯會有一個質的飛躍。

所以想要吸引關鍵人才就要舍得開出一些豐厚的條件,給到人才未來更多的期許,比如股權或者期權,當然在這之前初創公司的愿景和領導人的個人魅力也很重要,最好都能夠吸引到關鍵人才,讓人才認可公司,認可大家未來共同的夢想,并且相信在公司領導的帶領下能夠一起實現。

最后人才來了之后要營造一個良好的氛圍,在好的文化氛圍下和一群優秀的人共事才容易長久的留下來,并且高效的工作。

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