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員工流失率高的原因
時間:2022-02-21 來源:深藍原創 作者:張世杰

導致員工流失的原因有很多,寥寥數語無法全部涵蓋在內,所以我重點從某一個角度給大家分享:

首先,不同層級的員工流失的原因側重點是不一樣的。

圖片來源于unsplash.com

基層員工大部分更看重短期的物質利益,他們對薪資待遇特別的敏感,所以往往薪酬上稍微觸碰到一點,就會導致這部分群體離職。因為本身在基層,起點低是劣勢也是天生的“優勢”,可以在行業里選擇的機會也多,所以對于基層而言導致流失率高的更多的是薪資待遇。可能一次不正確的小罰款,就會導致人員的流失。

中層員工更看重未來的發展,這部分人大多在公司干了有些年頭,相對更加穩定,并不會因為短期的物質利益而輕易離職,他們更看重的是“中長期的職業生涯發展”。換句話說,導致他們離職的原因不是當下賺錢的多少,而是職業生涯是否受阻、未來是否有晉升的空間、是否可以在公司的平臺上有前途,如果長期職業發展生涯閉塞,會讓員工看不清未來方向,也會導致離職。

高層離職要么是被同行重金挖走,要么是價值觀的不同引起的。這個層級與董事長接觸的較多,能夠看到其他層級所關注不到的問題。一般企業都會試圖把中層、基層打造成“空氣清新、風清氣正、獎罰分明”的狀態,但是很多“負能量”與“不為人知、見光死的反價值觀”往往會發生在高層和董事長。換句話說,高層兜住企業的負能量和錯誤的價值觀不往中下層傳播,可一旦兜的多了、兜的久了,就會侵蝕有能力和思想的人,如果不能及時調整,當長期價值觀不一致時,也會離職。

最后,也是最重要的一點,是企業環境。企業的基層員工就像莊稼,努力要為企業結出果實創造價值;中高層就像園丁,通過勤勞的澆水、施肥讓莊稼長得更加旺盛;但是,如果莊稼想盡快長果實、園丁也非常勤勞,但是整個生長的環境“空氣稀薄、各種污染、妖氣繚繞”,即使員工努力、園丁再勤勞也于事無補。這里整個管理的大環境是董事長的正業,也是董事長的第一天職。

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