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干什么練什么，員工培訓的側重點永遠脫離不了其本職的核心崗位職責，脫離本職工作的培訓就像給廚師培訓如何唱歌，是不切實際的，所以員工培訓的側重點大致因分為以下幾類：

1. 思想文化培訓：促進公司發展的核心價值觀，可以給員工進行宣導，從而潛移默化的讓員工在思想上能更符合公司的符號。

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2. 干什么工作：員工在公司上班，到底應該干多少項核心工作，首先公司要先把這些核心的、能夠實際操作的崗位職責先提煉出來，然后讓員工能清晰知道自己這個崗位到底是10項還是15項核心工作，最終達到背誦。

3. 怎么干好這些工作：針對每一項工作，怎么做才是最佳的工作方法，能用時最好，干的最多，且效果最好，這種最佳的工作方法也是給員工培訓的側重點。

4. 干好干不好怎么辦：簡而言之就是考核與薪酬方式，讓員工清晰的知道自己的每項工作干好、干不好會有什么樣的結果。

以員工的實際工作為軸心，以上4點為線，緊緊圍繞軸心對員工進行培訓，才不會讓培訓失真。