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企業(yè)發(fā)展停滯不前的原因，如同企業(yè)經(jīng)營(yíng)一樣復(fù)雜，依據(jù)多年咨詢經(jīng)驗(yàn)，可以歸結(jié)為兩大原因：企業(yè)外部因素包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境的變化以及市場(chǎng)、行業(yè)、技術(shù)的變革等；企業(yè)內(nèi)部因素包括企業(yè)戰(zhàn)略、格局、資金、創(chuàng)新精神、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力等。本文重點(diǎn)分析企業(yè)內(nèi)部因素對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。

1.受行業(yè)市場(chǎng)飽和量的影響，企業(yè)多年止步不前。如國(guó)內(nèi)一家民族方便面企業(yè)，曾經(jīng)籌劃上市，總部搬遷到北京，引進(jìn)資本運(yùn)作團(tuán)隊(duì)等，最終卻在行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)和盈利能力有限止步于證卷交易所大門(mén)之外。

2.受企業(yè)生產(chǎn)能力的影響；企業(yè)的生產(chǎn)能力飽和后，如果不進(jìn)行優(yōu)化和改造，就難以在承接更大的生產(chǎn)任務(wù)。如果要超負(fù)荷生產(chǎn)，企業(yè)可能要添置生產(chǎn)設(shè)備、人工、倉(cāng)儲(chǔ)等費(fèi)用，而產(chǎn)能的增加從資金投入角度來(lái)看，產(chǎn)能與成本的增加可能是對(duì)等的，甚至是成本更大；如河南一家電氣生產(chǎn)公司，訂單年年積壓，卻受產(chǎn)能限制連續(xù)三年徘徊不前。

3.企業(yè)老產(chǎn)品市場(chǎng)飽和，陷入紅海競(jìng)爭(zhēng)，新產(chǎn)品卻因研發(fā)能力不足，遲遲不能批量生產(chǎn)，投入市場(chǎng)，企業(yè)處于不上不下?tīng)顟B(tài)。

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4.資金問(wèn)題，企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)張離不開(kāi)資金，有的企業(yè)因?yàn)槿谫Y能力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)力等融資困難，采取民間融資，雖然暫時(shí)解決了企業(yè)發(fā)展需要的大量資金，卻因財(cái)務(wù)費(fèi)用融資利息過(guò)高，吃掉了大部分利潤(rùn)，企業(yè)仍然舉步維艱。

5.企業(yè)要生存發(fā)展必須要而且要保持創(chuàng)新精神，創(chuàng)新精神是一個(gè)企業(yè)生命周期中的重要一環(huán)，如果企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，創(chuàng)新精神逐步減少，甚至喪失，企業(yè)的發(fā)展則會(huì)停滯不前甚至被市場(chǎng)淘汰。諾基亞、摩托羅拉、柯達(dá)等企業(yè)曾是行業(yè)的翹楚，但由于企業(yè)創(chuàng)新思維滯后于市場(chǎng)和科技的發(fā)展而被迅速淘汰，讓人扼腕嘆息！

6.企業(yè)決策人的格局受限，有些創(chuàng)業(yè)者依靠市場(chǎng)機(jī)會(huì)，或投機(jī)取巧，或小富既安，本身就沒(méi)有企業(yè)家的胸懷和格局，限制了企業(yè)的發(fā)展?fàn)畲蟆Ｆ髽I(yè)發(fā)展的規(guī)律本就如此，創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，要發(fā)展更難，是做行業(yè)的引領(lǐng)者，還是市場(chǎng)的跟隨者，涉及一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，一個(gè)企業(yè)創(chuàng)始人的格局。

7.企業(yè)的管理水平滯后于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，限制了企業(yè)的發(fā)展。一家企業(yè)內(nèi)部缺乏善于經(jīng)營(yíng)管理的團(tuán)隊(duì)，而又不愿及時(shí)引進(jìn)外腦助推企業(yè)管理升級(jí)，企業(yè)也會(huì)止步不前。企業(yè)初創(chuàng)期，打開(kāi)市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)成規(guī)模后，建立企業(yè)管理系統(tǒng)就需要提上日程了，經(jīng)營(yíng)在前，管理在后，管理為經(jīng)營(yíng)服務(wù)。當(dāng)企業(yè)管理滯后于企業(yè)經(jīng)營(yíng)，就會(huì)制約了企業(yè)發(fā)展。

這也是近年來(lái)企業(yè)管理咨詢公司興起的時(shí)機(jī)和趨勢(shì)。管理理論在咨詢公司的孵化下迅速轉(zhuǎn)變成管理技術(shù)在輔導(dǎo)企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中完成管理實(shí)踐，助推企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。