企業首先完成系統思考定崗定編的思考邏輯。
示例：
一、什么是崗位？什么是崗位設計？
崗位是指組織中為完成某項任務而設立的工作職位。
定崗的過程就是崗位設計的過程。崗位設計也稱為工作設計，是指根據組織業務目標的需要，并兼顧個人的需要，規定某個崗位的任務、責任、權力以及在組織中與其他崗位的關系的過程。它所要解決的主要問題是組織向其成員分配工作任務和職責的方式。
崗位設計需要了解哪些原則？崗位設計需要考慮哪些主要方面？需要企業事先思考、明確。
二、企業定崗定編怎么定？
崗位設計以組織結構設計為前提和基礎，組織結構設計最終反映和落實到崗位設計。
定崗，原則應該是先定關鍵崗位，再定輔助和支持崗位。
常見定崗方法：如組織分析法、流程優化法、關鍵使命法、標桿對照法等。
定編，員工人數設計不僅僅是個數量問題，而且是結構、技能和費用等多方面的問題。在進行員工數量設計時，應予以多方面的考慮。
常見定編方法：如下圖所示
我們認為不同的企業或部門可以適用不同的方法，企業可以根據實際情況選擇組織并應用。了解后續“定崗定編實踐”，請持續關注喔！
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