聯合創業是指兩個以上的創業者,共同出資、共同經營、共享收益、共擔風險的創業模式。
聯合創業可以發揮集體智慧,取長補短,便于事業發展。能自然形成內部監督機制,使企業達到理性的經營管理狀態,更容易承擔市場壓力和風險。
聯合創業由于利潤要在幾個參與聯合的人之間分配,每個人的能力有高有低,對企業的貢獻有大有小,利潤分配等方面容易產生矛盾,隨時有可能中途退出,這對創建的企業也是一種巨大的風險。因此一開始就設計好股權占比和退出機制是非常關鍵的一步。
初創企業一定不能群龍無首,一股獨大是最好的安排,如果確實做不到絕對控股(67%以上股份占比),至少大股東要相對控股(51%以上股份占比)。如果搞平均股權,將是致命的隱患,除了日常的經營決策效率低下,難以達成一致,后期的控制權之爭將無法避免,真功夫這家快餐企業的案例就是最好的證明。
真功夫,是我國知名的快餐品牌,同時也是規模最大、發展最快的中式快餐企業。股權分配如下:
股東 |
關系 |
初創時 |
潘敏峰離婚后 |
獲得投資后 |
潘宇海 |
創始人 |
50% |
50% |
47% |
蔡達標 |
潘宇海姐夫 |
25% |
50% |
47% |
潘敏峰 |
潘宇海姐姐 |
25% |
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今日資本 |
投資人 |
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3% |
聯動資本 |
投資人 |
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3% |
投資方最看中的是蔡達標的能力,股東會、董事會上,都毫無保留的支持蔡達標。為了進一步拿到企業的絕對控制權,蔡達標開始辭退一些與潘宇海關系密切的中高層管理人員,企圖把潘宇海架空。逐漸被邊緣化心有不甘的創始人潘宇海通過翻舊賬,控訴蔡達標惡意侵占,并親手把昔日的姐夫蔡達標送進監獄,蔡達標最終被判刑14年。
股權是企業的頂層治理設計,企業發展大了,控制權之爭不可調和,平均分配埋下的隱患終要暴發。因此,股權分配在初創的第一步就要解決好,才能換來企業發展的長治久安。
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