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聯合創業是指兩個以上的創業者，共同出資、共同經營、共享收益、共擔風險的創業模式。

聯合創業可以發揮集體智慧，取長補短，便于事業發展。能自然形成內部監督機制，使企業達到理性的經營管理狀態，更容易承擔市場壓力和風險。

聯合創業由于利潤要在幾個參與聯合的人之間分配，每個人的能力有高有低，對企業的貢獻有大有小，利潤分配等方面容易產生矛盾，隨時有可能中途退出，這對創建的企業也是一種巨大的風險。因此一開始就設計好股權占比和退出機制是非常關鍵的一步。

初創企業一定不能群龍無首，一股獨大是最好的安排，如果確實做不到絕對控股（67%以上股份占比），至少大股東要相對控股（51%以上股份占比）。如果搞平均股權，將是致命的隱患，除了日常的經營決策效率低下，難以達成一致，后期的控制權之爭將無法避免，真功夫這家快餐企業的案例就是最好的證明。

真功夫，是我國知名的快餐品牌，同時也是規模最大、發展最快的中式快餐企業。股權分配如下：

投資方最看中的是蔡達標的能力，股東會、董事會上，都毫無保留的支持蔡達標。為了進一步拿到企業的絕對控制權，蔡達標開始辭退一些與潘宇海關系密切的中高層管理人員，企圖把潘宇海架空。逐漸被邊緣化心有不甘的創始人潘宇海通過翻舊賬，控訴蔡達標惡意侵占，并親手把昔日的姐夫蔡達標送進監獄，蔡達標最終被判刑14年。

股權是企業的頂層治理設計，企業發展大了，控制權之爭不可調和，平均分配埋下的隱患終要暴發。因此，股權分配在初創的第一步就要解決好，才能換來企業發展的長治久安。