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職業(yè)發(fā)展通道是組織為員工職業(yè)發(fā)展和職業(yè)晉升設(shè)計(jì)的路線(xiàn)，是員工獲得工作滿(mǎn)意，實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想和達(dá)到職業(yè)生涯目標(biāo)的主要途徑。

 

職業(yè)發(fā)展通道按照通道設(shè)計(jì)模式不同，可以分為四種職業(yè)發(fā)展通道模式，分別為單通道模式、橫向職業(yè)通道模式、雙通道模式和多通道模式，重點(diǎn)介紹這四種通道模式，具體如下：

 

1.單通道模式（傳統(tǒng)通道模式）

 

這種模式是指員工在組織中從一個(gè)特定的職位到下一個(gè)職業(yè)的縱向向上發(fā)展的一條路徑，是一種基于過(guò)去組織內(nèi)員工的實(shí)際發(fā)展道路而制定的。

 

 

2.橫向職業(yè)通道模式

 

這種模式采取工作輪換的方式，通過(guò)橫向調(diào)動(dòng)來(lái)使工作具有多樣性，使員工煥發(fā)新的活力、迎接新的挑戰(zhàn)。雖然沒(méi)有加薪或晉升，但員工可以增加自己對(duì)組織的價(jià)值，也使他們自己獲得了新生。

 

當(dāng)組織內(nèi)沒(méi)有足夠多的高層職位為每個(gè)員工提供升遷機(jī)會(huì)，而長(zhǎng)期從事同一項(xiàng)工作使人倍感枯燥無(wú)味，影響員工工作效率時(shí)，可采用此種模式。

 

 

3.雙通道模式

 

該模式是：管理生涯通道──沿著這條道路可以通達(dá)高級(jí)管理職位；專(zhuān)業(yè)生涯通道──沿著這條道路可以通達(dá)高級(jí)技術(shù)職位。

 

當(dāng)發(fā)展到一定階段的企業(yè)，組織需要多重的組織能力來(lái)匹配多樣的組織目標(biāo)，員工也需要更多的發(fā)展空間，這時(shí)就需要建立職業(yè)發(fā)展雙通道。

 

這種模式在為普通員工進(jìn)行正常的職業(yè)通道設(shè)計(jì)時(shí)，為專(zhuān)才另外設(shè)計(jì)一條職業(yè)發(fā)展的通道，從而在滿(mǎn)足大部分員工的職業(yè)發(fā)展需要的同時(shí)，滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展需要。

 

 

4.多通道模式

 

這種模式就是將雙重職業(yè)通道中對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的通道設(shè)計(jì)分成多個(gè)技術(shù)通道，為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展提供了更大的空間。

 

例如，某技術(shù)公司為員工設(shè)計(jì)的職業(yè)發(fā)展通道是：技術(shù)人員通道──技術(shù)帶頭人通道──技術(shù)管理人員通道。這種模式為員工提供了更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，也便于員工找到與自己興趣相符、真正適合自己的工作，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)；也增加了組織效益。

 

 

綜上，通過(guò)上述四種通道職業(yè)發(fā)展模式的介紹，企業(yè)根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段與業(yè)務(wù)特征，選擇適合自己的職業(yè)發(fā)展通道模式，從而達(dá)到激勵(lì)員工、保留骨干員工的目的，最終推動(dòng)企業(yè)快速健康發(fā)展。