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淺談職業(yè)發(fā)展通道模式
時(shí)間:2021-11-17 來(lái)源:深藍(lán)原創(chuàng) 作者:深藍(lán)咨詢(xún)
職業(yè)發(fā)展通道是組織為員工職業(yè)發(fā)展和職業(yè)晉升設(shè)計(jì)的路線(xiàn),是員工獲得工作滿(mǎn)意,實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想和達(dá)到職業(yè)生涯目標(biāo)的主要途徑。
 
職業(yè)發(fā)展通道按照通道設(shè)計(jì)模式不同,可以分為四種職業(yè)發(fā)展通道模式,分別為單通道模式、橫向職業(yè)通道模式、雙通道模式和多通道模式,重點(diǎn)介紹這四種通道模式,具體如下:
 
1.單通道模式(傳統(tǒng)通道模式)
 
這種模式是指員工在組織中從一個(gè)特定的職位到下一個(gè)職業(yè)的縱向向上發(fā)展的一條路徑,是一種基于過(guò)去組織內(nèi)員工的實(shí)際發(fā)展道路而制定的。
 
 
2.橫向職業(yè)通道模式
 
這種模式采取工作輪換的方式,通過(guò)橫向調(diào)動(dòng)來(lái)使工作具有多樣性,使員工煥發(fā)新的活力、迎接新的挑戰(zhàn)。雖然沒(méi)有加薪或晉升,但員工可以增加自己對(duì)組織的價(jià)值,也使他們自己獲得了新生。
 
當(dāng)組織內(nèi)沒(méi)有足夠多的高層職位為每個(gè)員工提供升遷機(jī)會(huì),而長(zhǎng)期從事同一項(xiàng)工作使人倍感枯燥無(wú)味,影響員工工作效率時(shí),可采用此種模式。
 
 
3.雙通道模式
 
該模式是:管理生涯通道──沿著這條道路可以通達(dá)高級(jí)管理職位;專(zhuān)業(yè)生涯通道──沿著這條道路可以通達(dá)高級(jí)技術(shù)職位。
 
當(dāng)發(fā)展到一定階段的企業(yè),組織需要多重的組織能力來(lái)匹配多樣的組織目標(biāo),員工也需要更多的發(fā)展空間,這時(shí)就需要建立職業(yè)發(fā)展雙通道。
 
這種模式在為普通員工進(jìn)行正常的職業(yè)通道設(shè)計(jì)時(shí),為專(zhuān)才另外設(shè)計(jì)一條職業(yè)發(fā)展的通道,從而在滿(mǎn)足大部分員工的職業(yè)發(fā)展需要的同時(shí),滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展需要。
 
 
4.多通道模式
 
這種模式就是將雙重職業(yè)通道中對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的通道設(shè)計(jì)分成多個(gè)技術(shù)通道,為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展提供了更大的空間。
 
例如,某技術(shù)公司為員工設(shè)計(jì)的職業(yè)發(fā)展通道是:技術(shù)人員通道──技術(shù)帶頭人通道──技術(shù)管理人員通道。這種模式為員工提供了更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),也便于員工找到與自己興趣相符、真正適合自己的工作,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo);也增加了組織效益。
 
 
綜上,通過(guò)上述四種通道職業(yè)發(fā)展模式的介紹,企業(yè)根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段與業(yè)務(wù)特征,選擇適合自己的職業(yè)發(fā)展通道模式,從而達(dá)到激勵(lì)員工、保留骨干員工的目的,最終推動(dòng)企業(yè)快速健康發(fā)展。

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