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再考核我就不干了
時間:2021-11-08 來源:深藍原創 作者:深藍咨詢

“再考核我就不干了!”——文明集團銷售總監張總,一句話讓溝通氛圍陷入了濃重!“難道給員工發工資可以,管員工就不行了嗎?”董事長陷入了沉思!

 

 

其實員工不是不能管,員工骨子里都喜歡嚴,只是他們不希望在,不公平、不公正、不公開、碎片化、感情化的管理環境里被管罷了!所以建立好的管理環境,正是董事長的第一正業!

 

 

如何建立?

 

一、搭建標準:員工執行力差大多是標準不明確,目標不能量化、不能數據化!必須做出從董事長到操作工的所有崗位的崗位職責項、工作流程、最佳標準,讓事事有標準,事事對標標準。

 

二、建立考核:企業不考核、人性化考核、打感情分、流于形式,是員工不愿被管的亂源!建立日、月、年層級化、數據化的考核系統,順應人性、推動標準落地。

 

三、梳理薪酬:清澈的薪酬池一旦染上個人私欲就變成了“糞池子”!沒有公平、公正、公開的薪酬體系,員工就是在“糞池子”里游泳!薪酬達不到“三公”,必生腐敗!

 

 

讓全員坐上標準的“快車”,用考核在后面推動最高標準、用薪酬在前面牽引最高標準,從而成就企業、造福員工!

 

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