日韩精品专区在线影院重磅_一本色道无码道在线观看_国产免费无码一区二区视频手機看片影視_国产 欧美

400-0809-187  /  15811198626
團隊管理中“三個和尚沒水喝”現象(一)
時間:2021-10-19 來源:深藍原創 作者:深藍咨詢

三個和尚沒水喝的故事,很多人都聽過,故事內容大概是這樣的:從前山上有個廟,廟里有個小和尚,因為廟里沒有井,每天到山下挑水喝。后來廟里又來了一個小和尚,兩人商量后,抬水喝,每次抬水兩人的關注點放在水桶的位置上。再后來又來了一個小和尚,三人就陷入了如何解決運水的問題,問題始終得不到一致的解決方法,最后三個和尚就被喝死了。

 

 

為什么會出現“三個和尚沒水喝”的現象呢?

 

第一,三個小和尚不愿吃虧的思想在作怪,寧愿不喝水,也不吃虧!

 

第二,三個小和尚陷入固式思維模式,公平的體現僅僅放在運水事情上,導致找不到合適的分工方法;

 

第三,三個小和尚忘記了各自的主要本職工作,舍本求末;

 

第四,三個小和尚缺乏內部管理機制……

 

原因很多,哪一個才是最根本的原因呢?需要我們進行深入思考。同樣,針對企業中的團隊管理,我們是不是也出現過或出現了“三個和尚沒水喝”的現象呢?

 

如果我們解決了企業團隊管理中的“三個和尚沒水喝”,我們需問:團隊是不是達到了我們的預期?團隊是不是良性的持續向上發展?小團隊與大團隊是否同步向上?企業的發展是否適合市場的需求?全部環節都很好,那么,我們要做的是總結經驗,讓我們的經驗進行最大化的內部孵化,形成企業的管理特色;如果不是全部環節都很好,我們需要逐層深入分析原因,結合企業現階段特點,進行分階段持續性改進,直至全部環節都很好,當然,我們不排除,一次性改進,全部到位情況。筆者主要是告訴您一種方法。

 

關于團隊出現了“三個和尚沒水喝”現象,我們需要如何解決,下期一起來分析,敬請期待!

返回列表

掃描二維碼關注深藍動態!