管理一直在探尋如何長久持續(xù)的進行員工激勵,從員工的激勵角度講,主要包括物質激勵和非物質激勵,或者叫做經濟激勵和非經濟激勵。物質激勵主要包括短期和長期激勵,從人力資源專業(yè)上來講叫做薪酬管理,薪酬體系設計在企業(yè)中的重要作用不言而喻。而非物質激勵包括職業(yè)發(fā)展,晉升,培訓,榮譽等,今天我們跳過老生常談的傳統(tǒng)物質激勵,談一下非物質激勵的幾種方式和對員工情緒和心態(tài)上產生的影響。
一.總結幾種別致的非物質激勵方式
1、到老板家聚餐,老板親自下廚;
2、建立員工內部積分制,累計得分,達到一定標準作為評優(yōu)或者獎勵依據(jù);
3、組織家訪活動;
4、給優(yōu)秀員工家屬寫表揚信和感謝信;
5、給優(yōu)秀員工出席高層例會的機會;
6、新員工入職和老員工晉升等儀式文化;
7、給優(yōu)秀員工提供外出學習的機會;
8、最優(yōu)秀的員工照片上墻等。
二.幾種特色文化福利政策
1、入司文化,按照入職時間給員工準備小禮品,不同年限有不同的禮物;
2、給父母發(fā)孝敬基金,每個月從個人工資和公司賬戶上各劃取100元打到父母賬戶,加強家庭對公司的認同參與感 ;
3、來公司十年給一塊金牌(純金),十五年再給個大的;
4、邀請公司最優(yōu)秀的20%的員工父母參加公司年會。
三.非物質激勵的好處是讓員工得到金錢之外的超強滿足感,對員工的情緒和心態(tài)的正向提升有著更強的殺傷力。包括榮譽感,尊嚴感,歸屬感,認同感以及家文化,孝道文化等,更重要的是使組織整體的活力煥發(fā)出更強的生命力,企業(yè)不僅是在激勵員工更是在無形中凝聚人心打造團隊。
掃描二維碼關注深藍動態(tài)!