深藍(lán)咨詢與和銳石油合作以來，深藍(lán)咨詢一直堅持針對性提升和輔導(dǎo)，結(jié)合實際情況，在咨詢過程中開展培訓(xùn)課題。
為更好提升和銳石油整體管理水平，2023年4月19日，深藍(lán)咨詢總經(jīng)理劉爭光對和銳石油管理團(tuán)隊、核心骨干，開展了一期《如何做復(fù)盤》培訓(xùn)課程。
本次培訓(xùn)以“知識+案例+現(xiàn)場演練”為主線，清晰呈現(xiàn)了復(fù)盤五步驟：梳理過程、回顧目標(biāo)、結(jié)果評估、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗。每每開展一個關(guān)鍵核心點，總會結(jié)合工作生活講解案例，并有針對性與學(xué)員互動，并植入一致性目標(biāo)體系，形成以目標(biāo)體系為核心的復(fù)盤體系課程，學(xué)員紛紛表現(xiàn)高度熱情，筆記本上記錄滿滿要點信息，有些學(xué)員及時分享了培訓(xùn)要點至朋友圈，分享著上午的培訓(xùn)所得。
知識、案例分享結(jié)束后，和銳石油業(yè)務(wù)運作部經(jīng)理李益芳組織現(xiàn)場復(fù)盤演練，學(xué)員分為5個小組，設(shè)定加油員、加油班長、綜管員、站經(jīng)理等不同身份，自定義場景開展小組內(nèi)復(fù)盤演練，并一一分享各小組復(fù)盤場景全過程。深藍(lán)咨詢總經(jīng)理劉爭光一一點評，并及時糾正各小組偏差，使學(xué)員們每個人的思路越來越清晰、越來越深入理解復(fù)盤的邏輯，基本掌握了復(fù)盤核心。
為鞏固復(fù)盤技能掌握，業(yè)務(wù)運作部經(jīng)理李益芳又給站經(jīng)理布置了結(jié)合各自站點復(fù)盤的作業(yè)，和銳石油總經(jīng)理嚴(yán)建華表現(xiàn)高度重視，現(xiàn)場表示要查看站經(jīng)理提交作業(yè)。
和銳石油自上而下對復(fù)盤的重視，必定能通過不斷的練習(xí)與應(yīng)用，大幅度提升管理水平。同時，深藍(lán)咨詢會持續(xù)踐行培訓(xùn)即能用、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的培訓(xùn)理念，助力深藍(lán)咨詢每位合作伙伴的管理提升！
如下圖：和銳伙伴們在分享
掃描二維碼關(guān)注深藍(lán)動態(tài)！
