經過前期深藍咨詢項目組與涼山農投各個部門的溝通和討論,梳理了各個部門的職能模塊和細節流程。在各個部門的大力配合下,各個部門的職能說明書初稿已經匯編完畢。近日,通過與涼山農投對接組進行溝通,召開了部門職能說明書的溝通討論會。涼山農投分管人力資源副總孫總與各部門負責人參加了此次會議。
會上,重點討論了各個部門職能的問題點以及各個部門之間職能的交叉點。通過溝通討論,明確了相關部門職能的問題點,并提出了解決方案。對于職能交叉點,明確了相關部門各自扮演的角色和具體的職責分工,界定了相關部門各自職能的邊界,防止在職責履行過程中出現職責不清和互相推諉的情形。在梳理職能邊界的過程中,充分遵循了效率最高和效能最大的原則,使有限的資源發揮最大的功效。
部門職能說明書是組織架構的具體體現。組織架構是實現公司戰略的基礎。通過部門職能說明書的編寫使組織架構得到固化,實現了管理的規范化和科學化。在整個討論的過程中,作為行使具體職責的各個部門也更清楚了部門的職責內容和工作產出,更加明確了工作的方向和目標。參與增加了認同,認同是方案落地的保證。深藍咨詢一直追求授人以魚不如授人以漁的理念,保證咨詢方案的落地實施。
掃描二維碼關注深藍動態!