2022年9月9日,涼山州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱“涼山農(nóng)投”)開展了為期半天的集團(tuán)管控與組織優(yōu)化研討會(huì),正式啟動(dòng)組織設(shè)計(jì)與組織優(yōu)化階段性項(xiàng)目,也是繼組織診斷結(jié)束后,正式開始的第一個(gè)研究與改革的課題。
本課程將帶來的價(jià)值:
1.理解集團(tuán)管控的三級(jí)框架;
2.了解集團(tuán)管控模式應(yīng)該如何選擇;
3.掌握集團(tuán)管控條線的設(shè)計(jì)思路;
4.掌握對(duì)子公司業(yè)績考核的管理辦法;
5.掌握組織優(yōu)化的方法。
本課程主要從三個(gè)方面著手:集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)、管控條線設(shè)計(jì)、組織優(yōu)化設(shè)計(jì)。主講人:張老師。會(huì)上,張老師將難點(diǎn)、關(guān)鍵管控點(diǎn),結(jié)合實(shí)際案例,幽默風(fēng)趣的演繹出來,讓參會(huì)者都聽得清楚,聽得明白。一些高管人員,聽課后,對(duì)集團(tuán)管控的概念有了全新的認(rèn)知,對(duì)深藍(lán)咨詢的專業(yè)水平和負(fù)責(zé)任的態(tài)度,表示了極大地認(rèn)可與衷心的感謝。
課件培訓(xùn)結(jié)束后,開始了小型研討會(huì),大家參與度很高,將課件中疑惑的地方,紛紛提出問題,張老師耐心地一一解答,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
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