2022年8月6日下午應掌柜食品邀請，深藍項目組專門為掌柜食品中高層管理人員開展了常用工作方法和工具培訓。
工作方法和管理工具是指在管理者通過執行計劃、組織、領導、控制等職能，整合組織的各項資源，實現組織既定目標的活動過程中使用到的工作方法和工具，直接或者間接作用于管理對象，是管理者最好的幫手，是管理者管理水平高低的標志。
企業經常存在對工作方法或管理工具本身并沒有理解透徹，只是機械的照搬工具或者片面的理解、運用。執行層甚至全員沒有很好的學習管理工具，開展專題的培訓是非常有必要的。
工作方法和管理工具多種多樣，樣樣通不如一樣精，暴老師精選了其中最常用的十多種，包括PDCA，魚骨圖、甘特圖等。
培訓過程中項目總監暴玉坡老師進行了系統的講解，從理論介紹到應用案例，全面細致的進行分享，針對工具初步了解容易，深入應用困難的特點，現場開展了大量的實踐練習，并布置了課后作業，以加強理解和認知。
深藍咨詢在高質量交付項目成果的同時，一向重視對客戶的傳幫帶人才培養，通過專題培訓等多種形式，幫助客戶提升人才素質和管理水平，取得客戶的高度認可和持續信任。
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