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楊掌柜人力資源咨詢項(xiàng)目舉行績(jī)效方案宣講與績(jī)效管理知識(shí)培訓(xùn)
時(shí)間:2022-07-18 來(lái)源:深藍(lán)原創(chuàng) 作者:戚書(shū)才

2022年7月15日下午,楊掌柜績(jī)效方案宣講與績(jī)效管理知識(shí)培訓(xùn)在辦公樓二樓會(huì)議室順利舉行,參會(huì)的人員有掌柜食品董辦主任兼孟州總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及主管級(jí)人員。

深藍(lán)項(xiàng)目組咨詢師戚書(shū)才對(duì)績(jī)效方案的設(shè)計(jì)思路、方案細(xì)則進(jìn)行了詳細(xì)的講解和說(shuō)明,結(jié)合楊掌柜績(jī)效管理現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展需要,方案進(jìn)行了針對(duì)性的設(shè)計(jì)和優(yōu)化,采用C(客戶)-P(產(chǎn)品)-T(有效產(chǎn)出)-B(商業(yè)模式)-D(核心驅(qū)動(dòng)要素)-K(關(guān)鍵任務(wù))模式,提取績(jī)效指標(biāo),體現(xiàn)崗位核心價(jià)值貢獻(xiàn),支撐戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

為了提升管理人員對(duì)績(jī)效的理解和認(rèn)知水平,同時(shí)也進(jìn)行了績(jī)效管理知識(shí)的培訓(xùn),從績(jī)效概念理解、常見(jiàn)的考核方式及績(jī)效管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的底層邏輯關(guān)系進(jìn)行了詳細(xì)的分享,對(duì)直線經(jīng)理在績(jī)效管理中的作用和責(zé)任,以及如何利績(jī)效管理手段實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)和員工成長(zhǎng),不僅提供了理論知識(shí),還提供了對(duì)應(yīng)的多個(gè)管理工具,幫助管理人員進(jìn)行落地實(shí)施。

深藍(lán)項(xiàng)目組暴玉坡總監(jiān)對(duì)績(jī)效方案后續(xù)的執(zhí)行提出了相關(guān)的意見(jiàn)和建議,掌柜食品董辦主任兼孟州總經(jīng)理對(duì)績(jī)效培訓(xùn)高度肯定,并要求內(nèi)部進(jìn)一步實(shí)施轉(zhuǎn)訓(xùn),讓更多的管理者理解并踐行績(jī)效管理工作。對(duì)績(jī)效方案的落地進(jìn)行了具體部署,提出了明確的要求,堅(jiān)定不移的推行新的考核方案,在實(shí)踐中持續(xù)提升績(jī)效管理水平。

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