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     經過前期對楊掌柜公司的深入調研和了解，深藍咨詢項目組開始對楊掌柜公司進行組織的優化設計。為了便于下步工作的順利開展，2022年4月7日，深藍咨詢項目總監暴老師對楊掌柜公司的中高層以及各部門骨干進行了一場關于組織優化核心理念的培訓，讓各部門負責人及其業務骨干充分理解組織優化中部門職能說明書及崗位說明書的重要意義及作用。

     培訓中講到，在部門職能說明書及崗位說明書的編寫過程中，最關鍵的是要明確部門及崗位的核心價值產出點，并圍繞價值產出點來進行部門及崗位說明書的編寫。這點刷新了楊掌柜公司與會人員對部門及崗位說明書的認知，引起了大家的共鳴，也解決了大家頭腦中一直以來存在的疑惑。價值點無論是對企業發展還是個人發展都是至關重要的。以前，可能大家覺得崗位說明書只是一個常規的文件，寫完就束之高閣了，不能有效的指導我們的工作。在重新理解了部門及崗位說明書的價值之后，與會人員對組織優化的工作更有信心了。

     理念灌輸只是組織優化工作的第一步，接下來，深藍咨詢項目組還會安排進行更深入的培訓以及實操指導。在此次整個項目的實施過程中，深藍咨詢會安排楊掌柜公司的中高層和核心骨干深入參與到整個人力資源體系優化設計過程中，充分發揮楊掌柜公司人員的激情和智慧。深藍咨詢項目組將會與掌柜公司人員共同創造高質量的人力資源優化項目。