2022年3月1日至3月3日，北京深藍咨詢有限公司對許昌市建安區(qū)精細化工產(chǎn)業(yè)園周邊3家專精特新及2家小巨人企業(yè)進行了第六期管理咨詢調(diào)研，助力專精特新企業(yè)發(fā)展。本次調(diào)研主要是精細化工類企業(yè)，包括新三板上市制藥企業(yè)，皮革制品表面處理劑制造企業(yè)等。調(diào)研主要采取面對面訪談、問卷調(diào)查以及現(xiàn)場查看等方式。
調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，有的企業(yè)發(fā)展比較穩(wěn)健，但缺乏精細化管理，制約了企業(yè)的進一步發(fā)展；有的企業(yè)市場發(fā)展較好，且進行了規(guī)范化管理，但在戰(zhàn)略及團隊上缺乏進一步發(fā)展的后勁；有的企業(yè)具有行業(yè)的核心競爭力，在研發(fā)方面投入了大量的資金和時間，但缺乏市場發(fā)展策略；有的企業(yè)單項產(chǎn)品在國內(nèi)銷售位列第一，但市場行情發(fā)生了重大變化；有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人把很多的精力放在了開拓市場以及關(guān)鍵資源的獲取上，形成了管理的錯位。
深藍咨詢認為，每個企業(yè)在某個特定時期都有比較突出的主要矛盾，這個主要矛盾就是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。企業(yè)應(yīng)該首先識別企業(yè)存在的主要矛盾，這是促進企業(yè)發(fā)展的第一步，而且是非常關(guān)鍵的一步，它決定了企業(yè)的發(fā)展速度。然而，主要矛盾不會自動浮現(xiàn)出來，需要抽絲剝繭，系統(tǒng)分析，全面診斷。只有首先對當前階段影響企業(yè)發(fā)展的核心問題達成共識，才有可能找到有針對性的解決措施。
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