隨著濮陽市自來水公司人力資源優化項目逐步穩妥開展實施，濮陽市自來水公司高層一致認識到績效管理在企業管理中的重要性，多次與深藍咨詢濮陽水務項目組溝通績效管理，并最終確定組織開展績效管理宣講會。
2021年12月2日18:00，濮陽市自來水公司績效管理宣講會在濮陽市自來水公司五樓大會議室召開，濮陽市自來水公司股級及以上干部全員參加會議。
根據前期調研情況，結合參會人員特點，深藍咨詢濮陽水務項目組項目經理劉芙帆制作針對性績效管理培訓課件，課件包含從績效管理是什么，到績效管理如何實施，實施如何開始、實施如何管控，再到績效結果怎么評、怎么用，最后到績效如何改進，如何進入不斷提升優化的績效管理等內容。
會議開始時，濮陽市自來水公司副總經理馮慧興強調績效管理重要性，要求參會人員認真學習，掌握相關技能。
會議過程中，深藍咨詢濮陽水務項目組項目經理劉芙帆，結合會場人員反應進行重點突出講解，從管理者到員工，從考核人與被考核人等多角度講解：績效考核指標如何提取、如何設計，怎么建立公司級績效指標體系、部門級指標體系、崗位指標體系，建立指標工具、方法如何用，績效管理實施中又是怎么落地、運用。讓員工會用、能用，真正讓績效管理發揮提升員工績效、部門績效、公司績效的作用。
濮陽市自來水公司參會人員會中認真聽、認真學，很多人抓住會場休息時間，積極與深藍咨詢濮陽水務項目組溝通信息，并表示要會后好好學習培訓內容。濮陽市自來水公司副總經理馮慧興與深藍咨詢項目經理劉芙帆溝通確認，在濮陽市自來水公司中高層管理群內下發課件，讓管理人員認真學習績效管理。
會議結束時，濮陽市自來水公司副總經理馮慧興再次強調了績效管理的重要性，并表示了對深藍咨詢的認可。
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