2021年11月22日至11月26日，應河南省許昌市相關政府部門的邀請，深藍咨詢創始人劉爭光對許昌市幫扶對象淅川縣專精特新企業進行管理調研和管理提升培訓。調研的企業屬于政府部門評選出來的專精特新企業，規模和產值均屬當地中上水平，大部分企業已經度過了起步期正處于發展期，在所在的行業取得了一定的成績。同時，也存在各種瓶頸問題。深藍咨詢本次調研是基于運營角度，旨在通過找出企業的運營瓶頸幫助企業獲得增長。在調研中發現，大部分企業面臨的短板問題是缺乏增長意識、體系化管理以及人才。
此次調研采用面談、現場觀察以及問卷調查等多種形式。走訪中發現了企業中存在的不少問題，比如，生產線中存在大量的庫存，成本核算不清或不合理，資產周轉率低，組織架構不合理，制度在實際執行過程中打折扣，長期發展危機等等。企業中存在的這些問題有些企業的管理者是沒有意識到的，有些是意識到但因缺乏資源或方法或能力而不能有效解決的。
在南陽市淅川縣培訓中，深藍咨詢創始人劉爭光作為這次培訓活動的特邀專家，對企業中常見的問題進行了深刻的剖析和解讀，為企業管理者改進經營管理支了不少招，得到很多參與者的認同和贊賞。
深藍咨詢提示，廣大中小企業要根據企業的具體情況，分階段從易到難逐級進行管理體系的完善。
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