團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要各層級(jí)人員了解自己的職責(zé)，了解上下級(jí)的職責(zé)，清楚管理者具體要做什么事，為什么做，做好的標(biāo)準(zhǔn)的是什么？我們需要從以下幾個(gè)方面著手，培訓(xùn)、考試、演講、實(shí)戰(zhàn)。
2021年10月25日下午15點(diǎn)整，河南歐瑞模板有限公司管理生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工管理職責(zé)演講PK活動(dòng)順利舉行。歐瑞模板常務(wù)副總楊順才攜全體生產(chǎn)人員、深藍(lán)咨詢張世杰老師、孫喜剛老師參加了本次活動(dòng)。
歐瑞模板人力資源經(jīng)理張萌組織召開了本次活動(dòng)。活動(dòng)開始張萌經(jīng)理介紹了本次活動(dòng)的目的、流程、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲。本次PK活動(dòng)共分四個(gè)層級(jí)：總監(jiān)級(jí)、主任級(jí)、班組級(jí)、員工級(jí)。
首先，由常務(wù)副總楊順才、服務(wù)部辛峰、品管部諸衛(wèi)民三位總監(jiān)根據(jù)近期所學(xué)的以身作則及為將五德，并結(jié)合所管轄事務(wù)展開了演講。
其次，由車間主任及班組長做了精彩演講，趙主任分享了一個(gè)工作案例，在期中體現(xiàn)了他對(duì)以身作則及智信仁勇嚴(yán)的認(rèn)知。丁主任則依據(jù)其平時(shí)工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴，提煉了他對(duì)以身作則及智信仁勇嚴(yán)的認(rèn)知。
再次，由員工站在基層的角度分享了其對(duì)以身作則及智信仁勇嚴(yán)的認(rèn)知，期中劉少輝以生活瑣事及各種小故事分享了其對(duì)管理的認(rèn)知，表現(xiàn)尤為突出。
最后，深藍(lán)咨詢張世杰老師對(duì)本次演講比賽做了點(diǎn)評(píng)及總結(jié)。強(qiáng)調(diào)本次演講有三個(gè)目的：第一、看一下有沒有非常放光彩的人員；第二、通過演講了解大家對(duì)團(tuán)建的理解；第三、鍛煉管理者的團(tuán)建能力。
通過本次演講使大家進(jìn)一步理解管理者在管理過程中需要怎樣做，使管理者明確管理的目的及方法，使員工明白管理者的初衷，讓公司人員思想達(dá)到統(tǒng)一，為后續(xù)工作順利展開打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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