2021年9月7日下午16:50深藍咨詢在航程置業有限公司召開了5S項目驗收會議。航程置業總經理及各部門負責人、深藍咨詢張世杰老師、孫喜剛老師出席了本次會議。
本次大會由航程置業職總主持，會議開始職總介紹了會議的五項議程。
首先，深藍咨詢張世杰老師就5S項目所取得的成果做了匯報。針對每個部門的改變做了講解，重點列舉了在項目實施過程中表現優異的部門及個人，并對后期5S成果的維護提出了自己建議。
其次，優秀個人孫艷杰對本次5S項目做了個人分享：以前的辦公室里：隨意堆積的文件資料、隨處可見的個性化擺件裝飾、七扭八歪的午休床、色香味俱全的瓜子零食，以及五顏六色的鍋碗瓢盆每一處都彰顯著“公司如家”的工作和生活狀態。孫艷杰否定了這種狀態。對如何做好5S在本部門的推廣，總結了一下幾個步驟：給目標、定計劃、勤反饋。分享的最后總結：本次5S項目非常有意義，不僅考察了我們的“執行力”還培養了我們的“專注力”更凸顯了我們的“凝聚力”。
優秀部門負責人鄭總分享了5S對本部門的影響：5S是習慣的改變、是思想的碰撞。對辦公環境由原來的雜亂無章、觸目驚心，到現在井井有條，辦公環境的改變帶來的是心情愉悅、是工作的高效、是發自內心的自豪。
然后，航程置業5S項目負責人侯總，對項目做了總結匯報：5S是一個長期工程，項目的結束并不意味著5S在公司已經結束，恰恰相反5S在航程置業才剛剛開始。在匯報過程中，侯總感慨本次項目先后經歷了“720”洪水、“新冠疫情”的隔離能按時按質的完成實屬不易，希望大家能都維護我們的勞動成果，并對深藍咨詢老師表達了謝意。
接著，豆總對本次5S項目所取得成果給與了肯定：5S項目實施前，每到節假日感覺就像是“逃難”，整個辦公室烏七八糟，很不符合公司形象。經過兩個月的努力實現了現在的井井有條。強調了進展很快，變化很大。會議中豆總對全體員工提了下面幾個要求：一、希望大家能保持5S精細化的習慣，并將這種習慣傳帶到工作和生活中去；二、維護成果，持續推進；三、規范行為，注重修養。
最后，由深藍咨詢張老師帶領全體參會人員從就樓招標采購部開始對辦公場所進行了全方位的驗收，驗收范圍包括：辦公區域、公共區域、主管辦公室。在驗收過程中張老師會隨機打開一個柜子或者抽屜，給大家展示并進行詳細的講解。在驗收的過程中豆總問現場的員工：“感覺怎么樣？”員工說：“整個環境變的整潔了，心情也變的愉悅，工作效率也提高了，在不用為了找個小東西，在抽屜扒拉半天。”驗收的結尾豆總感慨說：“5S的效果不錯，變化很大，希望辦公區域能一直保持這種狀態”
本次驗收會議的圓滿舉行，標志著5S在航程置業落地生根，標志著航程置業在現場管理上的一個進步。預祝5S在航程置業能開花結果。
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