2021年6月17日下午3點，航空港區航程置業有限公司5S現場管理咨詢項目啟動會順利召開，航程置業總經理、常務副總及各部門主要負責人、深藍咨詢項目總監劉爭光先生及項目組成員出席了本次會議。
本次啟動大會共四項議程。首先，本次會議主持人航程置業綜合管理部總監呂先生介紹了本次會議的議程及項目的背景、需求，并強調今年是公司管理的提升年，是管理的優化年。
其次，為全力配合深藍咨詢駐場展開工作，航程置業成立了5S現場管理推進小組。航程置業常務副總宣讀了《關于成立5S現場管理推進領導小組的通知》、并宣讀了項目小組主要成員和關鍵用戶的名單。
再次，深藍咨詢項目總監劉爭光先生，現場講解了本次5S現場管理項目的四個階段的內容，并詳細分析了各個階段工作如何實施，怎樣達到更好的效果。最后強調了5S管理是公司管理的基礎其主要意義在于培養大家工作規范的意識。
最后，航程置業總經理對本次大會作了動員講話，并提出了以下要求：1.全體員工認真體會5S含義，做到知行合一；2，做好5S，腳踏實地、務求落地；3.必須要有持之以恒的態度和決心；4.激勵先進，鞭策后進。寄希望于通過本次5S項目的推進，增強員工自我管理的意識，塑造內外如一的企業形象。
本次大會的順利召開，航程置業與深藍咨詢就5S現場管理項目的實施進一步達成了共識，有助于本項目的落地。
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