2021年4月22日下午，深藍咨詢大興安嶺古蓮河煤礦項目調研診斷匯報會在煤礦四樓會議室順利召開，煤礦黨委書記候振坤、礦長馬富廷及其他領導班子成員和深藍咨詢項目組成員與會，項目經理劉鐵法老師對調研診斷報告進行了詳細的解讀。
自2021年3月22日正式進駐以來，深藍咨詢大興安嶺古蓮河煤
礦項目組（以下簡稱“項目組”）按計劃順利完成了調研工作，采用了包括資料收集和分析、訪談、匿名問卷調查、行業和標桿研究等多種方法，梳理形成了關于古蓮河煤礦的管理診斷報告。
本階段屬于整個咨詢項目的第一階段，主要目的是對古蓮河煤礦管理現狀進行深入調研、分析，找準問題所在。整個調研過程中，項目組共訪談64人，涵蓋基礎員工、中層干部和高層領導。煤礦配合提供各類管理資料27 份，開展的匿名調查回收有效問卷403份，同時對行業標桿企業進行了分析對標研究，使項目組有效了解古蓮河煤礦管理現狀和問題，以及未來發展方向和對項目的期許。雙方在整過過程中一直保持著充分溝通、密切配合，共同發現問題，探尋適合、實用的管理方式和方法。
調研診斷報告中首先對前期的調研工作進行了整體回顧，對煤礦管理現狀進行了梳理與問題診斷，對法人治理、組織優化、流程規劃、薪酬、績效等模塊的具體思路和建議詳細進行了解讀，最后對下一階段的工作計劃進行了匯報。
古蓮河煤礦黨委書候振坤，在調研過程中給予了積極的關心和大力的支持，在會上要求與會的領導班子成員，認真理解報告內容，積極反饋意見和想法，與項目組一起推動下一階段工作的深入開展。礦長馬富廷在發言中強調改革的過程也是學習的過程，將項目組的思路和建議與煤礦現狀有機結合，共同完成這次改革的任務。
調研診斷匯報會匯報圓滿完成，為下一階段的咨詢方案設計工作奠定了良好基礎。
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