經過前期緊張的班組長訪談、經理/主管溝通，以及到生產廠區的現場觀察，深藍咨詢生產標準化項目組在掌握了天晟電氣成套事業部各級人員對班組的管理認識和現場管理需求后，分別組織了“如何做好班組長培訓”和“精益生產七大浪費培訓”，參加培訓的有成套事業部總經理、車間主任、各班組長以及新廠區的一線員工。
第一場培訓，深藍咨詢生產標準化項目組項目經理湯李濤老師從“班組長的角色定位與認知”、“班組長的日常管理”、“如何輔導及激勵你的下屬”、“如何處理好與上級的關系”等四個方面，講述了如何做一名合格的班組長。
第二場培訓，深藍咨詢生產標準化項目組紀樂華老師結合天晟電氣現狀，從“浪費的定義”、“消除浪費的目的”、“浪費的種類”、“發現和消除浪費的方法”等四個方面，講述了生產現場的七大浪費以及天晟電氣現場突出的浪費和應采取的對策。
培訓過程中，天晟電氣員工積極參與培訓和互動環節，并積極做聽課筆記，湯李濤老師更是采用視頻教學的方法，讓員工在耳目一新的同時，對班組管理的認知更加到位和深刻。
深藍咨詢生產標準化項目組的兩場培訓都取得了良好的反映。
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