2020年9月21日，深藍咨詢應平頂山市汝州工信局邀請，參加了汝州市新時代民營企業家培訓班開班式暨第一期企業家培訓會。中國生產提質增效專家、深藍企業管理咨詢機構創始人劉爭光先生集二十多年管理及咨詢實踐經驗為一眾企業家及高管人員奉獻了一場管理方法盛宴。
民營企業是我國國民經濟的重要組成主體，在推動發展、促進創新、增加就業、改善民生和擴大開放等方面發揮了不可替代的作用。民營企業家是社會寶貴的財富，同時也是“稀缺資源”。但客觀上，省內產業發展整體相對落后，作為企業決策者的民營企業老板能力素質相對不足，尤其是在內部管理、效率提升方面有很大的提升空間。
深藍咨詢劉爭光先生聚焦管理改進和效益提升，通過企業管理的實踐案例，生動具體地為與會企業家分享了戰略管理、組織管理、流程管理、薪酬績效管理的核心內涵、主要方法。深藍咨詢認為，戰略、組織、流程、薪酬績效是任何一家企業得以健康發展的必備的基礎管理課題，深藍咨詢主張以戰略為方向、以目標為引導、以責權為架構、以流程為通路、以薪酬為牽引、以績效為落腳點，建立基于目標管理的“責權利”管理體系和PDCA績效管理體系，以此推動企業經營效益攀升。
會后，與會企業家表達了對管理改進和效益提升的期望，期待進一步開展管理提升的相關活動。
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