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河南深藍企業管理咨詢有限公司（以下簡稱深藍咨詢）在推進河南森尼瑞電氣有限公司（以下簡稱森尼瑞）人力資源管理咨詢項目過程中，應森尼瑞方要求，雙方簽訂了《生產工時測定與工資優化項目》補充協議。

為統一思想，深藍咨詢項目組對森尼瑞方進行標準工時方面知識的培訓。項目經理紀老師從什么是標準工時、標準工時的用途、如何計算標準工時、評比系數和寬放時間、工時測量方法等五個方面，通過概念講解、案例說明、模擬操作等方法，讓參會人員認識到標準工時的重要性以及如何正確的測量標準工時。

森尼瑞方派出技術部、生產部、行政部等部門負責人參加本次培訓。在培訓過程中，大家就寬放率如何制定、標準工時歸口管理部門如何確定、生產車間工時測量數據現狀等問題進行討論。通過溝通，與會人員對標準工時有了統一的認識，為后續工作的開展奠定了良好的基礎。

標準工時知識培訓完成后，深藍咨詢將就如何進行現場工時測量進行落地輔導。