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2020年8月19日上午，河南深藍企業管理咨詢有限公司與河南森尼瑞電氣有限公司的人力資源管理咨詢項目啟動會，在該公司會議室召開。深藍咨詢項目組老師、森尼瑞公司中高層領導及員工一同參加本次項目啟動會。

在項目啟動會上，主持人宣讀森尼瑞公司成立內部對接咨詢項目小組文件，隨后，森尼瑞公司副總經理文總做此次管理咨詢項目動員，并表達對本次咨詢項目的期望，緊接著，深藍咨詢公司項目總監暴老師介紹本次人力資源管理咨詢項目背景及意義、工作方法等，暴老師指出，職業發展通道、薪酬管理體系設計、績效管理體系設計是本次項目需要解決的三大核心問題，并針對此次項目工作如何開展及交付成果做了詳細的說明。

最后，森尼瑞公司董事長總結并講話，他強調本次項目對公司的重要性和對項目的重視程度，同時，期望通過本次項目提升公司管理能力，助力企業持續發展。

本次啟動會，為深藍咨詢項目組后續各階段的工作開展打下了良好的基礎。

同時，啟動會結束后，深藍項目組也正式入駐森尼瑞公司為下一步深層次的管理診斷做準備。