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01.2014
企業采用全員營銷模式的五點建議
許多企業為了促進銷售,都試圖引入全員營銷的模式,希望將企業中非業務部門的每個員工都變成兼職業務員,讓大家無時無刻不幫助企業銷售產品,從而提高公司整體銷售業績。
可是在具體操作過程中,大部分企業的全員營銷都
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01.2014
誠信是為人的第一要務
今天有人問我為什么還不確定深藍咨詢的企業文化,我便在想,對于我個人來說,如果只崇尚一個詞,應該是什么呢?我覺得應該是“誠信”二字。
誠信包括誠實和守信兩個意思。
誠實就是不欺騙,不弄虛作假。
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01.2014
淺談任職資格管理在中小企業中的應用
企業的管理就是人力資源的管理,人力資源管理涉及的方面很多,而任職資格管理是人力資源管理咨詢的基礎。很多中小企業在發展道路上,自身組織結構不完善、沒有正確的人才觀念、對員工的工作沒有指明方向…&hell
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01.2014
獎懲制度是引導員工高效工作的“永動機”
獎懲制度的建立并不難,難的是如何建立適合企業發展的獎懲制度。制度的建立應該更注重制度的合理性及如何調動員工的積極性,使他們可以自覺遵守并有效執行。
請看下面一則小故事:
黑猩猩和白猩猩都喜歡蜂蜜,
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01.2014
管理方案如何有效落地
管理是一個過程,是將輸入轉化為輸出的過程,在這個過程中,需要資源的投入。要想改變管理的輸出結果,我們必須改變輸入因素和資源因素,如果輸入因素和資源因素都沒有改變,異想天開的就想改變管理結果,那無異是癡人說夢。
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01.2014
ABC理論之情緒管理
喜怒哀樂每個人都會有。人,為什么會有情緒?情緒是人對于外界的一種刺激所產生的一種心理反應。人情緒的誘發不是事務發生的,而是人們自己的信念發生的。不同的人的理念以及評價與解釋不同,所以會得到不同的結果。由
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01.2014
員工的“幸福感”與企業管理
企業文化理論認為,企業管理最重要的是對人的管理,即以人為中心的管理。企業的“企”字,“人”在上,方為“企”;反之,無“人”則“止”。企業要想做大做強,就必須有
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01.2014
從“破窗理論”看管理
美國政治學家威爾遜和犯罪學家凱林曾提出“破窗理論”:如果有人打壞了一棟建筑上的一塊玻璃,又沒有及時修好,別人就可能受到某些暗示性的縱容,去打碎更多的玻璃。時間一久,這些窗戶就給人造成一種無序的感
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01.2014
扎實推進 把握重點 全面落實各項目標任務
1月17日上午,2014年全國煙草工作會議在北京閉幕。國家煙草專賣局黨組書記、局長,中國煙草總公司總經理凌成興,國家局黨組成員、副局長李克明、楊培森、趙洪順,國家局黨組成員、駐國家局紀檢組組長高林,國家局總會計師張
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01.2014
2013年茅臺營收增速大幅下滑
茅臺集團近幾年的財報顯示,自2003年以來,其營業收入及利潤一路高歌猛進,增速連年翻番,到2011年時,公司全年營收達到184.02億元,同比增長58.19%,利潤增速更是高達72.27%。然而,隨著2012年下半年“國酒茅臺”商
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