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10
10.2014
沉默式溝通,你會嗎?
要是我告訴你沉默對溝通有好處,你信嗎? 如果你不信也很正常,因為很多人跟你一樣, 多數人甚至于會表示反對。其實,許多人認為沉默根本算不上是溝通。 然而事實上,沉默是一種十分有效
09
10.2014
企業制度為什么難以有效執行
我們經常會聽到兩個詞,“人治”和“法治”,對于一個國家,要依法治國,而對于一個企業,同樣也要依法治企。 大部分企業老板或高層管理者都明白,如果一個發展到一定規模,必須靠制度流程來進行管理
08
10.2014
5S咨詢是一場運動
河南的生產制造型企業往往具有以下特點:企業規模較小,管理規范性差,員工整體素質不高,企業接受新事物的能力不強。深藍咨詢在這樣的企業做5S咨詢,往往是變革的運動。通過一場風風火火的運動,將企業文化進行升級,將現場
28
09.2014
星巴克的重點不在研究咖啡
星巴克人群定位:說一套做一套 星巴克把消費群圈定在白領族群。 注意,在中國星巴克的定位中,白領是一種狀態,而非身份。都市白領中有相當一個群體是文藝青年,同樣也是咖啡店的重度消
27
09.2014
中國70%企業缺乏溝通
美國國家訓練發展協會公布了對世界各國經理人的綜合能力評鑒測試結果。在過去6年中,中國有7000多名經理人作了這項管理才能評鑒測試。結果顯示,英國經理人的12項關鍵管理能力的平均分數
26
09.2014
企業留人之道
現在的時代是人力資源競爭的時代,人才是企業生存和發展的根本,而傳統的雇主時代隨著市場經濟的發展也宣告結束,大中型企業越來越重視人力資源建設,與此同時,越來越多的企業在人力資源管理工
25
09.2014
小公司的大企業病
小公司需要的是適合自己現階段發展所需的管理模式,而不是千篇一律照搬大企業的管理模式。 小公司雖小,但是“麻雀雖小,五臟俱全”,各種組織架構全有。而且,小公司很容易就犯
24
09.2014
三大劫難與中國擦肩而過
中國正在全球事務中發揮越來越大的作用,在中國崛起的陰影下,中國與西方大國,特別是與美國的關系,變得越發微妙;朝鮮半島劍拔弩張,朝鮮屢次進行的核試驗讓東北亞國家的核競賽一再升級,令中國陷
19
09.2014
煙草工業企業如何建立有效的精益物流評價體系
當前,煙草物流對“精益化”的需求日益迫切。精益物流作為一種先進的管理理念,為煙草行業物流管理提供了新的發展思路與機會。精益物流核心是追求消滅包括庫存在內的一切浪費,并
18
09.2014
華為:管理者應如何看待和分配獎金
《華為人報》的文章嚴格定義了獎金——獎金不是固定收入,是彈性的,所以必然有升有降;并闡述了管理者應該如何看待和分配獎金,正確利用好激勵工具;并提高職業化,不能管理的人,要逐步
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