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營銷實質上打的就是心理戰術，如何調動消費者的購買欲望并讓其轉化為購買行為是營銷的一個重要目的。雙11光棍節營銷大獲成功的原因就在于很好地抓住了消費者的心理。 營銷成功的心

最近幾天，在看《大秦帝國第一部》，也就是《大秦帝國之裂變》，主要是講商鞅變法的之路。雖然商鞅變法這段歷史已經離我們很遠了，但縱觀古今，依然能給我們帶來很多啟示。 首先，企業要善于選人用人，不拘一格，并給予充分

雇用真正優秀的人，每個人都參與招聘之中 臉譜網的成功實際上與組建的團隊息息相關，這一點適用于任何公司。臉譜網致力于使公司保持盡可能小的規模。怎樣才能做到呢?你得確保你為公

這是最好的時代，這是最壞的時代，這是智慧的時代，這是愚蠢的時代；這是信仰的時期，這是懷疑的時期；這是光明的季節，這是黑暗的季節；這是希望之春，這是失望之冬；人們面前有著各樣事物，人們面前一無所有；人們正在直登天堂；人們正

隨著經濟的不斷飛速發展，企業間的市場競爭愈加激烈，特別是人才的競爭，人力資源開發也隨之成為企業人力資源發展計劃當中的核心工程。如何保持人才與企業發展目標的一致性，重點要從績效考核入手，本文簡單闡述了企業推

前段時間拜訪一家在當地頗有影響力的企業，該企業的負責人講了一句話：“一個管理咨詢項目如果能夠改變企業一點點的東西都可以算的上是成功的。一個企業發展幾十年，各種情況盤根錯節，文化積淀早已成型，想要通過一

世界上所有的工作，凡是對事、對物的，就是技術，凡是對人的，就是藝術。技術可量化、可衡量、可比較，而藝術卻很難。學習技術需要的是鉆研和耐心，研究藝術需要的是悟性和靈感。管理咨詢是一門技術和藝術結合的工作，因為它

在過往的咨詢案例中我們通常會發現一個問題：在績效管理體系設計的時候企業上至領導下至員工參與的積極性都非常的高，在績效指標設計的環節有些公司的一把手也會參與進來，甚至親自參與下屬績效考核指標的設計。此時

流程管理可以說是現在中小企業咨詢的熱門，很多管理者在初期公司較小的時候沒有實行流程管理，當公司漸漸的做大了，發現自己越來越沒有精力再去做一些精細的管理了，接著，公司就出現了很多漏洞。這個時候，很多的老板就想

自做管理咨詢以來，我一直都在反問自己，咨詢項目如何做才算成功，我能把項目做成功嗎？幾年來，我不斷的實踐，不斷的思索，每做一個項目都戰戰兢兢，如履薄冰，恐怕項目不成功，這種情緒一直在伴隨著我，即便到現在也是如此。在外表