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11.2014
美日指責中國劃東海防空識別區有礙區域穩定
11月23日 中國宣布在東海劃設防空識別區,其中包括具有主權爭議的釣魚島等島嶼,而特別引起外界關注的是軍方在宣布中提到“對不配合識別或者拒不服從指令的航空器,中國武裝力量將采取防御性緊急處置措施”
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11.2014
中層領導管理之三度修煉
中層是中“煎”力量。作為中層管理者,準確進行自我角色定位是職場立足的基礎。中層本身就意味著身處中間:上有高層、下有員工,面臨雙層考驗,一方面,要準確領悟高層的戰略意圖,這考
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11.2014
任正非談華為激勵導向
華為公司日前召開激勵導向和激勵原則匯報會,任正非在會上作了講話。他對于華為公司的員工激勵機制給出了自己的意見。 任正非在講話中指出,華為薪酬激勵的對標分析要提高合理性,要
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11.2014
聰明的公司如何設計考勤制度
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11.2014
如何制定人力資源規劃
有些公司的人力資源部經理整天忙忙碌碌,為公司里的事忙得焦頭爛額,之所以導致這種局面:一是崗位職責界定不清,人員冗余;二是人員沒有合理配置,人才浪費;三是沒有形成人才梯隊,人才儲備不足;四是人
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11.2014
做品牌應該怎樣給自己借勢
“ 臺風來了,豬都會飛。”這句話大家肯定都不陌生,這是雷布斯的至理名言,其實不然,這是一句古老的西諺,意思是說,機遇來了,誰都可以有所作為,小米抓住機遇“飛起來了”。而
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11.2014
什么樣的培訓,才是好的培訓?
培訓效果評估,年復一年的成為培訓同行頭疼的問題。有時候討論多了,感覺就像KPI誤區一樣,本是為了促進業績的考核,變成了為了考核而考核。 回到最基本的思考原點,我們要回答的最重要的
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11.2014
著名的麥肯錫信任公式:如何取得他人信任
在朋友圈流傳這樣一句話:“人生就像微信朋友圈,你永遠不知道哪一個好友,會成為下一個代購。”雖是笑話,但也在某種程度上道出人與人交往中建立信任之難。麥肯錫著名的信任公式
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11.2014
牢記這5個指標,你的企業才能脫穎而出
對于分享經濟領域里的企業而言,需要面臨最困難的挑戰之一,就是要產生一個令人垂涎萬分的“曲棍球棒式的增長曲線”。 如今,全球分享經濟持續興起,比如最近又出現了Bridj和
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11.2014
APEC:中美中俄元首會晤透露大國關系新內涵
12日,國家主席習近平在人民大會堂與美國總統奧巴馬舉行會談。奧巴馬10日抵京出席亞太經合組織領導人非正式會議并對中國進行國事訪問。11日晚,習近平在中南海同奧巴馬舉行會晤。 9日,習近平
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