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競爭激烈時代，企業如何生存發展、如何突破重圍，是每一個企業家和管理者思考和困惑的問題。商戰制勝系列，將圍繞贏利模式、組織系統、目標達成三大問題展開，希望能給大家一些啟發。 商戰制勝之一：競爭過剩時代，我

我曾經參與做一個7S項目，在做那個項目期間寫了一篇文章《今天你去現場了嗎》，現在我正參與一個人力資源項目，仍想寫一篇文章，文章名字依舊為《今天你去現場了嗎》，寫這篇文章純粹是因為做人力資源管理咨詢項目我也依

在現在，廣告可謂是鋪天蓋地，無所不在。可到底哪些廣告能深入人心，吸引客戶，這也是有很多學問的，就看到的廣告說點自己的想法吧。 首先是廣告的內容。在電梯里，有個整形的廣告，內容如下：如何拒絕男人，第一招---借錢，第

最近和一個HR朋友聊天，她給我說她們企業最近進行了一期主題為“TWI”的內訓課，效果非常的差，培訓結束后學員給予講師的最終評分竟然只有是49分，而內訓課通常的評分應該在80-90之間（深藍咨詢承諾內訓課滿意

古希臘神話中有個英雄叫阿基琉斯，戰無不勝。因為他的母親在他剛剛出生后，就將他全身浸入冥河，冥河水沾濕的地方全都刀槍不入。可是阿基琉斯的腳跟，也就是他母親手握的地方卻沒有被沾濕，這也成為他唯一的弱點。后來敵

接著上一次的話題接著聊，這一次講一下，如果這個新員工過了試用期，但是他離職了，從實際經歷來分析下原因（個人原因離職的本人不做分析）： 二、試用期過后到一年內的 原因1：公司的承諾落空 為了找到留住人才合

企業的核心人才對企業的生存發展起著至關重要的作用。在進入21世紀以來，人類經歷著前所未有的變化，即以知識進行生產為主導的“知識社會”，使得知識成為最重要的社會生產力。在這樣的環境中，企業要生存、

如何管理好員工，讓員工動起來 也許成為管理者的第一天，你還在升遷的欣喜之中，但第二天你就要進入這個充滿挑戰的職位。這并不只是一次職位的升遷，更是對你能力的檢驗——你是否具備領導的能力。

在做咨詢的過程中，經常會碰到企業家頭疼迷惑的向我們咨詢，只知道企業管理亂，可又不知道亂在哪里；問題很多，可又描述不清楚；總想給企業來個大革命，可又不知道從何下手。 優秀企業的管理讓人羨慕、讓人欽佩，比如，海爾的