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04.2021
如何為集團公司總部設計組織結構?
為集團型公司總部設計組織結構是一項相對復雜的專業活動,因為涉及到戰略規劃、業務協同整合、管控模式、功能定位、組織功能關系等多方面因素。
01
04.2021
績效考核咨詢|績效管理不僅僅是結果考核
績效管理是很好的現代人力資源管理工具,它能有效地調動組織與個人的積極性和潛力,持續地提高他們的績效水平,并在組織與個人績效提升的同時,達成企業的戰略目標。目前在國內,大部
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11.2019
人力資源管理咨詢|企業人力資源現狀及辦法
深藍企業管理咨詢有限公司_專注落地的管理咨詢機構。人力資源管理咨詢,人力資源體系建設,人力資源發展戰略,人力資源發展規劃,人力資源管理模塊,人力資源三大支柱,人力資源六大模塊
06
11.2019
精益生產管理咨詢|由早餐店看精益生產
我們公司樓下有兩家早餐店,一個是老字號的“某某山胡辣湯”,以下叫A店。一家是“某某光早餐工程店”,以下叫B店。A店在樓下已經做了5年多,B店是上個月才開的店。自B店開始營業后,人流絡繹不絕,生意好的爆棚;而A店生意大
01
11.2019
鄭州管理咨詢公司|深藍咨詢--5S管理推行前期
凡事預則立,不預則廢 在接下來時間里,就根據我們在一家陶瓷廠推行5S的全過程為案例,來講解5S推行中的訣竅和注意事項。 一、客戶為什么推行5S 遠東陶瓷一家河南最大的陶瓷生產企業,在沒有做5S管理前現場臟
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11.2019
管理咨詢公司|深藍咨詢---5S管理實戰公司
各們,你們認為的工廠現場應該是什么樣子的? 這樣子的工廠給你的印象是什么? 也許你會想:天啊,這還是工廠嗎? 答案是,這就是工廠!! 這是發生在內陸企業的普遍現場管理現況? 下面再看一組照片: 這是同一個
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10.2019
績效考核咨詢丨績效計劃的制定流程
績效考核咨詢,河南管理咨詢公司,鄭州管理咨詢公司,績效考核體系設計,5S現場管理,精益生產管理咨詢,兩化融合貫標咨詢,品質管理咨詢,效率管理咨詢,成本管理咨詢,管理咨詢公司,流程優化設計
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10.2019
績效考核咨詢|如何正確看待強制分布法
績效考核結果應用方法有很多種,而中國很多都在用強制分布法。不過,強制分布法自引入國內至今,一直飽受爭議,有人表揚、也有人批評。不過,績效考核和強制分布都是由西方引入中國的。可以說,通用是用強制分布做績效考核
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10.2019
績效管理咨詢公司|某市公交總公司績效管理體系設計
近年來,越來越多的企業開始重始正規劃化的管理。績效管理是企業重視的一環。深藍咨詢在十多年的企業管理提升輔導過程中,總結現了一套獨有的企業績效管理的經驗。通過輔導客戶,得到了客戶一致好評。 2019年,深藍
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10.2019
6S管理咨詢公司|國內6S管理現狀如何,你的企業做到位了嗎?
導讀:隨著國家產業結構不斷調整,中國制造2025的提出與推進,使得越來越多的企業,尤其中小企業認識到不改變企業現狀,就難以適應將來的變化。于是,企業紛紛引進外部管理咨詢公司導入管理變革與精益生產等模式,但就實際成
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