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“我怎么覺得這個人力資源總監越來越不對頭呢，問題到底出在什么地方？”銷售公司的張總非常迷惑。 “有什么地方不對頭？” “我也說不上來。”

深藍咨詢把企業分為四個管理層次：混沌型、規范型、精實型和引領型。今天，就混沌型企業如何管理提升結合深藍咨詢五星運營模式做下論述。 混沌型企業的特點上篇文章已經說過，這

“我現在是兩頭受氣，再這樣真的是干不下去了”，談話的氣氛有些壓抑，王主管甚至眼睛里冒出了淚花。 王主管是孫總特聘進來的，不僅人美，而且專業過關，成了工廠里面一道靚

從事人力資源工作的員工，最不想處理的事情估計就是勞動爭議了。為什么呢？因為我們很多情況下，都認為勞動合同法更多維護的是員工的權益，對照勞動合同法企業的確是違規的，原本就理

疫情的常態化、反復化，加劇了VUCA時代中不確定性的凸顯，企業主們壓力倍增，裁員增效、加班提產、停產減支、線上運營等成為企業主們緩解壓力的方式，究其效果如何？不可一概而論。

2021年9月份，國務院第八次大督查第五督查組在內蒙古自治區暗訪時發現，部分交警為完成罰款任務，對過往貨車司機隨意罰款。據了解該事件的背景是內蒙古自治區公安部門對各盟市公

職業發展通道是組織為員工職業發展和職業晉升設計的路線，是員工獲得工作滿意，實現職業理想和達到職業生涯目標的主要途徑。 職業發展通道按照通道設計模式不同，可以分為四種職

專業技術人員是指掌握特定技術并靠這種技術賺錢的人，如IT工程師、教師、醫生、建筑設計師、服裝設計師、研發人員等。論專業技術人員的績效管理不得不從專業技術人員的特征說

“再考核我就不干了！”——文明集團銷售總監張總，一句話讓溝通氛圍陷入了濃重！“難道給員工發工資可以，管員工就不行了嗎？”董事長陷入了沉思！ 其

有個比較好玩的笑話：老板像鳥兒一樣在天上飛，是個鳥人，說著鳥語，我們總是不太明白；老板覺得下屬像一群豬兒在地上跑，又笨又慢，總是跟不上自己的節奏，不能領會自己的意圖！ 企業里高管