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02.2022
國企改革的政策有哪些
十八大以來,中央成立全面深化改革領導小組,負責改革總體設計、統籌協調、整體推進、督促落實,提出了系列國企改革任務,同時國務院成立了國有企業改革領導小組統籌協調國企改革相
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02.2022
運營管理和公司管理的區別
公司管理這個詞大家相對都比較熟悉,即使沒有掌握管理的技能,沒有做過管理方面的工作,都能大致理解什么是管理,只是如何才能做好管理,并不擅長。這些年比較流行的一個詞是運營管理
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02.2022
宣傳企業文化理念有哪些途徑
企業文化體系一般被分為三個層級,理念層、行為層、物質層。而理念層就是企業的文化內核,企業文化的行為層和物質層都是由理念層主導和影響的。現在企業管理者越來越深刻理解企
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02.2022
企業業務目標如何設置
目標是企業的發展方向,就像指南針一樣指引著企業向前發展。如果沒有目標,企業就會像失去舵手的輪船一樣茫然不知去向。在企業里,雖然說領導和員工是一條船上的命運共同體,但是涉
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02.2022
員工不接受績效考核結果怎么辦
每當績效考核結果出來的時候,總是有一些員工,對考核結果不接受,給出的原因也是各式各樣,作為管理者,如何有效應對這種情形呢?首先我們要允許員工對考核提出自己的看法,這也是促進績
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02.2022
流程為什么執行不到位
每家公司都有自己的辦事流程,或多或少都會出現有些流程執行不到位的情況,那么是什么導致了流程不到位呢?今天小編就給大家講講幾種流程執行不到位的情況。一、各流程間關聯性缺
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02.2022
績效考核結果必須要和薪酬掛鉤嗎?
大部分企業都會把績效考核結果與薪酬相關聯,來促進企業績效目標的達成。如果企業不設置績效考核,大家干好干壞一個樣,慢慢的大家都不愿意努力付出了,企業的目標就無法達成。通過
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02.2022
員工的薪酬一般由幾部分組成?
薪酬是企業用來吸引、保留和激勵員工所提供的報酬,常見的薪酬由固定薪酬、變動薪酬兩大部分構成,具體如下:一、固定薪酬1.基本工資基本工資是根據受聘者的行業經驗、管理水平、
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02.2022
在職員工培訓的側重點有哪些
干什么練什么,員工培訓的側重點永遠脫離不了其本職的核心崗位職責,脫離本職工作的培訓就像給廚師培訓如何唱歌,是不切實際的,所以員工培訓的側重點大致因分為以下幾類:1. 思想文
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02.2022
如何設計銷售人員的薪酬?
銷售人員一般是指在企業內從事業務系統的中工,是公司業績和利潤的直接產生者。在企業中常見的崗位有:銷售總監、銷售經理、業務代表、業務經理、助代以及市場研究策劃、客服售
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